Aplicación del método Kaizen para mejorar la productividad del almacén en la empresa AMECH SAC. Callao, 2020

• Autores: Chumpitaz Torres, Elianneth Abigail, Villegas Caceres, Luis Adrian
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/72156
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/72156
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Productividad industrial; Ciclo de Deming - Implementación; Gestión de almacenes; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

En la presente tesis titulada “Aplicación del método Kaizen para mejorar la productividad del almacén en la empresa AMECH S.A.C. Callao, 2020”, tiene como objetivo principal Determinar como la aplicación del Método Kaizen influye para mejorar la productividad en el Almacén de la empresa AMECH S.A.C. La aplicación del método kaizen lo usaremos como estrategia, promueve brindar soluciones hacia los problemas, tiene como objetivo la mejora continua, ayudará a plantear metas para mejorar la gestión del almacén, además uno de sus puntos fuertes es la herramienta del ciclo Deming que contiene 4 etapas. Este tipo de tesis es de diseño cuasi experimental, nivel aplicada, con enfoque cuantitativo de datos paramétricos, ya que para la validación de la hipótesis se usa la prueba T-Student, logrando como resultado que la aplicación del Método Kaizen ha obtenido un crecimiento en la productividad del 23%, debido a un aumento en la eficacia del 15% gracias a que los despachos requeridos de los clientes en su mayoría fueron entregados a tiempo, a su vez la eficiencia mejoro porque el tiempo para realizar los despachos fueron optimizados en un 14%. Se concluye que el método Kaizen mejora en la productividad del área del almacén.