Cultura organizacional e identidad de los trabajadores de una institución educativa de la región Lambayeque - 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Cultura Organizacional e Identidad de los Trabajadores de una Institución Educativa de la Región Lambayeque – 2024”, aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, relacionado con calidad educativa, afirma que la educación es la clave que permitirá romper el ciclo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Angeles Alburquerque, Jose Segundo
Formato: otro
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159750
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
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description La presente investigación titulada “Cultura Organizacional e Identidad de los Trabajadores de una Institución Educativa de la Región Lambayeque – 2024”, aporta al Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, relacionado con calidad educativa, afirma que la educación es la clave que permitirá romper el ciclo de la pobreza y reducir las desigualdades, alcanzar la igualdad de género y obtener una calidad educativa, esta investigación tuvo como finalidad conocer la relación entre ambas variables. En la metodología se empleó la investigación de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de nivel correlacional. El tamaño muestral lo constituyeron 50 trabajadores, para la recolección de información se hizo uso de la encuesta como técnica y como instrumento, el cuestionario, se aplicaron dos cuestionarios, ambos validados por un equipo de expertos y pasaron por un proceso de confiabilidad. Los resultados evidenciaron que entre ambas variables existe una asociación positiva y muy significativa, gracias a la prueba de Rho Spearman de 0,849 y una significancia bilateral de 0.000. Concluyendo que existe una positiva correlación entre Cultura Organizacional e Identidad de los trabajadores de una Institución Educativa de la región Lambayeque - 2024.
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El tamaño muestral lo constituyeron 50 trabajadores, para la recolección de información se hizo uso de la encuesta como técnica y como instrumento, el cuestionario, se aplicaron dos cuestionarios, ambos validados por un equipo de expertos y pasaron por un proceso de confiabilidad. Los resultados evidenciaron que entre ambas variables existe una asociación positiva y muy significativa, gracias a la prueba de Rho Spearman de 0,849 y una significancia bilateral de 0.000. Concluyendo que existe una positiva correlación entre Cultura Organizacional e Identidad de los trabajadores de una Institución Educativa de la región Lambayeque - 2024.TrujilloEspecialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaDidáctica y Evaluación de los AprendizajesEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCultura organizacionalIdentidadValoresElementos tangiblesIntangibleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Cultura organizacional e identidad de los trabajadores de una institución educativa de la región Lambayeque - 2024info:eu-repo/semantics/otherSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Segunda EspecialidadSegunda Especialidad en Políticas Educativas y Gestión Pública27416080https://orcid.org/0000-0001-5152-566517610422312567Marquez Caro, Orlando JuanQuispe Vilca, Grisely RosalieAguilar Sanchez, Juan De Dioshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloSegundaEspecialidadhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALS_Angeles_AJS-SD.pdfS_Angeles_AJS-SD.pdfapplication/pdf3014562https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/1/S_Angeles_AJS-SD.pdfe68a5890484b8328d9579dc01a69fd70MD51S_Angeles_AJS-IT.pdfS_Angeles_AJS-IT.pdfapplication/pdf3552155https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/2/S_Angeles_AJS-IT.pdf158eb5c20370b5c3016086f5a73da9eeMD52S_Angeles_AJS.pdfS_Angeles_AJS.pdfapplication/pdf3027360https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/3/S_Angeles_AJS.pdfd08957932bce07fcf9de718fc49a3673MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTS_Angeles_AJS-SD.pdf.txtS_Angeles_AJS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain83375https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/5/S_Angeles_AJS-SD.pdf.txtd7d5372792ceb25ff76e745eb3b5581cMD55S_Angeles_AJS-IT.pdf.txtS_Angeles_AJS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2265https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/7/S_Angeles_AJS-IT.pdf.txt3210d919af93a52126531c9c4a4599fcMD57S_Angeles_AJS.pdf.txtS_Angeles_AJS.pdf.txtExtracted texttext/plain85861https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/9/S_Angeles_AJS.pdf.txt81213ec0f6dafc891a8968ec33a93df9MD59THUMBNAILS_Angeles_AJS-SD.pdf.jpgS_Angeles_AJS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5082https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/6/S_Angeles_AJS-SD.pdf.jpg7c25740d91e8ad9472bdab3ec482e584MD56S_Angeles_AJS-IT.pdf.jpgS_Angeles_AJS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/8/S_Angeles_AJS-IT.pdf.jpg4c7e8f0a1ae75310166b8e41e2cb51adMD58S_Angeles_AJS.pdf.jpgS_Angeles_AJS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5082https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159750/10/S_Angeles_AJS.pdf.jpg7c25740d91e8ad9472bdab3ec482e584MD51020.500.12692/159750oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1597502025-02-14 22:22:19.528Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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