Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten

Descripción del Articulo

La presente investigación considera dentro de su objetivo general proponer la intervención correcta del control interno inmerso en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten. Presenta un tipo de investigación aplicada, enmarcada con un diseño no experimental. La población implic...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tiravanti Delgado, Segundo Miguel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78849
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/78849
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Gobierno local - Perú
Contrataciones del estado
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_9fd250c6f88ccc0e4cb4a0c20e0a7c59
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78849
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
title Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
spellingShingle Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
Tiravanti Delgado, Segundo Miguel
Control interno
Gobierno local - Perú
Contrataciones del estado
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
title_full Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
title_fullStr Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
title_full_unstemmed Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
title_sort Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
author Tiravanti Delgado, Segundo Miguel
author_facet Tiravanti Delgado, Segundo Miguel
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Chanduvi Calderón, Roger Fernando
dc.contributor.author.fl_str_mv Tiravanti Delgado, Segundo Miguel
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Control interno
Gobierno local - Perú
Contrataciones del estado
topic Control interno
Gobierno local - Perú
Contrataciones del estado
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description La presente investigación considera dentro de su objetivo general proponer la intervención correcta del control interno inmerso en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten. Presenta un tipo de investigación aplicada, enmarcada con un diseño no experimental. La población implicada estuvo conformada por 50 servidores y funcionarios de la municipalidad distrital de eten, a quienes se aplicó una encuesta a través de un cuestionario formulario Google. Asimismo se identificó y describió las dos variables, el contenido fue de 18 preguntas, las mismas que fueron validadas por 3 expertos, para proceder con los datos utilizamos el excel y de la estadística se pudo conocer la relación existente entre las variables, la cual es positiva según el alfa de cronbach = 0.6131, traduciéndolo a un porcentaje Confiable, según el rango establecido, cuyos resultados que proporcionó la encuesta mostraron que los funcionarios ‘casi siempre’ los funcionarios conocen la normatividad legal de control interno en el marco del proceso de contratación directa, llegando a la conclusión que los servidores y funcionarios en su mayoría vienen cumpliendo las normas y leyes del sistema de control.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-02-08T10:53:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-02-08T10:53:23Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/78849
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/78849
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/1/Tiravanti_DSM-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/2/Tiravanti_DSM.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/4/Tiravanti_DSM-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/6/Tiravanti_DSM.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/5/Tiravanti_DSM-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/7/Tiravanti_DSM.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 730b99dbcd7651860f0cbbbfb77fcd87
ae95b7c475367f94a27b778aefe2675e
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
276db0bfca15918be10072b9eaec92fc
e996695e05c3b81e9bd72222ed166618
d5a79ad83cb6fbdaaf64e9b527abb3d5
d5a79ad83cb6fbdaaf64e9b527abb3d5
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922292114587648
spelling Chanduvi Calderón, Roger FernandoTiravanti Delgado, Segundo Miguel2022-02-08T10:53:23Z2022-02-08T10:53:23Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/78849La presente investigación considera dentro de su objetivo general proponer la intervención correcta del control interno inmerso en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten. Presenta un tipo de investigación aplicada, enmarcada con un diseño no experimental. La población implicada estuvo conformada por 50 servidores y funcionarios de la municipalidad distrital de eten, a quienes se aplicó una encuesta a través de un cuestionario formulario Google. Asimismo se identificó y describió las dos variables, el contenido fue de 18 preguntas, las mismas que fueron validadas por 3 expertos, para proceder con los datos utilizamos el excel y de la estadística se pudo conocer la relación existente entre las variables, la cual es positiva según el alfa de cronbach = 0.6131, traduciéndolo a un porcentaje Confiable, según el rango establecido, cuyos resultados que proporcionó la encuesta mostraron que los funcionarios ‘casi siempre’ los funcionarios conocen la normatividad legal de control interno en el marco del proceso de contratación directa, llegando a la conclusión que los servidores y funcionarios en su mayoría vienen cumpliendo las normas y leyes del sistema de control.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGobierno local - PerúContrataciones del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eteninfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16486158https://orcid.org/0000-0001-7023-028046420161417477Heredia Llatas, Flor DeliciaRios Cubas, Martin AlexanderChanduvi Calderon, Roger Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTiravanti_DSM-SD.pdfTiravanti_DSM-SD.pdfapplication/pdf1109822https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/1/Tiravanti_DSM-SD.pdf730b99dbcd7651860f0cbbbfb77fcd87MD51Tiravanti_DSM.pdfTiravanti_DSM.pdfapplication/pdf2199232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/2/Tiravanti_DSM.pdfae95b7c475367f94a27b778aefe2675eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTiravanti_DSM-SD.pdf.txtTiravanti_DSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/4/Tiravanti_DSM-SD.pdf.txt276db0bfca15918be10072b9eaec92fcMD54Tiravanti_DSM.pdf.txtTiravanti_DSM.pdf.txtExtracted texttext/plain114779https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/6/Tiravanti_DSM.pdf.txte996695e05c3b81e9bd72222ed166618MD56THUMBNAILTiravanti_DSM-SD.pdf.jpgTiravanti_DSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/5/Tiravanti_DSM-SD.pdf.jpgd5a79ad83cb6fbdaaf64e9b527abb3d5MD55Tiravanti_DSM.pdf.jpgTiravanti_DSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/7/Tiravanti_DSM.pdf.jpgd5a79ad83cb6fbdaaf64e9b527abb3d5MD5720.500.12692/78849oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/788492022-02-10 22:13:36.844Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.949927
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).