Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten
Descripción del Articulo
La presente investigación considera dentro de su objetivo general proponer la intervención correcta del control interno inmerso en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten. Presenta un tipo de investigación aplicada, enmarcada con un diseño no experimental. La población implic...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/78849 |
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La presente investigación considera dentro de su objetivo general proponer la intervención correcta del control interno inmerso en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eten. Presenta un tipo de investigación aplicada, enmarcada con un diseño no experimental. La población implicada estuvo conformada por 50 servidores y funcionarios de la municipalidad distrital de eten, a quienes se aplicó una encuesta a través de un cuestionario formulario Google. Asimismo se identificó y describió las dos variables, el contenido fue de 18 preguntas, las mismas que fueron validadas por 3 expertos, para proceder con los datos utilizamos el excel y de la estadística se pudo conocer la relación existente entre las variables, la cual es positiva según el alfa de cronbach = 0.6131, traduciéndolo a un porcentaje Confiable, según el rango establecido, cuyos resultados que proporcionó la encuesta mostraron que los funcionarios ‘casi siempre’ los funcionarios conocen la normatividad legal de control interno en el marco del proceso de contratación directa, llegando a la conclusión que los servidores y funcionarios en su mayoría vienen cumpliendo las normas y leyes del sistema de control. |
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Asimismo se identificó y describió las dos variables, el contenido fue de 18 preguntas, las mismas que fueron validadas por 3 expertos, para proceder con los datos utilizamos el excel y de la estadística se pudo conocer la relación existente entre las variables, la cual es positiva según el alfa de cronbach = 0.6131, traduciéndolo a un porcentaje Confiable, según el rango establecido, cuyos resultados que proporcionó la encuesta mostraron que los funcionarios ‘casi siempre’ los funcionarios conocen la normatividad legal de control interno en el marco del proceso de contratación directa, llegando a la conclusión que los servidores y funcionarios en su mayoría vienen cumpliendo las normas y leyes del sistema de control.ChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGobierno local - PerúContrataciones del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Control interno y su intervención en el proceso de contratación directa en el gobierno local de Eteninfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública16486158https://orcid.org/0000-0001-7023-028046420161417477Heredia Llatas, Flor DeliciaRios Cubas, Martin AlexanderChanduvi Calderon, Roger Fernandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTiravanti_DSM-SD.pdfTiravanti_DSM-SD.pdfapplication/pdf1109822https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/1/Tiravanti_DSM-SD.pdf730b99dbcd7651860f0cbbbfb77fcd87MD51Tiravanti_DSM.pdfTiravanti_DSM.pdfapplication/pdf2199232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/2/Tiravanti_DSM.pdfae95b7c475367f94a27b778aefe2675eMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTiravanti_DSM-SD.pdf.txtTiravanti_DSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110098https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/4/Tiravanti_DSM-SD.pdf.txt276db0bfca15918be10072b9eaec92fcMD54Tiravanti_DSM.pdf.txtTiravanti_DSM.pdf.txtExtracted texttext/plain114779https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/6/Tiravanti_DSM.pdf.txte996695e05c3b81e9bd72222ed166618MD56THUMBNAILTiravanti_DSM-SD.pdf.jpgTiravanti_DSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/5/Tiravanti_DSM-SD.pdf.jpgd5a79ad83cb6fbdaaf64e9b527abb3d5MD55Tiravanti_DSM.pdf.jpgTiravanti_DSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4422https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/78849/7/Tiravanti_DSM.pdf.jpgd5a79ad83cb6fbdaaf64e9b527abb3d5MD5720.500.12692/78849oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/788492022-02-10 22:13:36.844Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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