Influencia del control interno en la efectiva gestión administrativa en proyectos de inversión pública en un gobierno regional, Perú – 2024

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Este estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, los cuales se encuentran interrelacionados al buscar oportunidades equitativas en las áreas de la administración, educación y en la auditoría interna. El objetivo fue determinar la influencia del control interno en la efectiva gestión a...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Huachaca Urquizo, Norka Lizbeth
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160621
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Control interno
Gestión administrativa
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description Este estudio contribuye al Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, los cuales se encuentran interrelacionados al buscar oportunidades equitativas en las áreas de la administración, educación y en la auditoría interna. El objetivo fue determinar la influencia del control interno en la efectiva gestión administrativa en proyectos de inversión pública en un gobierno regional, Perú – 2024. La investigación siguió una metodología básica con enfoque cuantitativo correlacional causal, y diseño no experimental transversal, aplicándose a 150 administrativos, seleccionados mediante muestreo probabilístico. Los resultados, obtenidos mediante la prueba de regresión logística ordinal, determinaron si existe influencia del control interno en la efectiva gestión administrativa, dado que el valor de chi-cuadrado es significativo de 0.000 indican una mejora en el ajuste del modelo. El coeficiente de Nagelkerke, con un valor de ,700, indica que el 70.0% de la variabilidad en la variable dependiente, lo cual también es una capacidad explicativa alta. Finalmente, el coeficiente de McFadden, con un valor de .495, respalda esta interpretación de moderada ajuste. Se concluye que existe una incidencia del control interno en la gestión administrativa en proyectos de inversión pública en un gobierno regional, Perú – 2024.
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Los resultados, obtenidos mediante la prueba de regresión logística ordinal, determinaron si existe influencia del control interno en la efectiva gestión administrativa, dado que el valor de chi-cuadrado es significativo de 0.000 indican una mejora en el ajuste del modelo. El coeficiente de Nagelkerke, con un valor de ,700, indica que el 70.0% de la variabilidad en la variable dependiente, lo cual también es una capacidad explicativa alta. Finalmente, el coeficiente de McFadden, con un valor de .495, respalda esta interpretación de moderada ajuste. Se concluye que existe una incidencia del control interno en la gestión administrativa en proyectos de inversión pública en un gobierno regional, Perú – 2024.AtePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGestión administrativaPlaneamientoOrganizaciónDirecciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Influencia del control interno en la efectiva gestión administrativa en proyectos de inversión pública en un gobierno regional, Perú – 2024info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctora en Gestión Pública y Gobernabilidad0701512310790283https://orcid.org/0000-0002-1410-1588https://orcid.org/0000-0002-7118-647771847964417068Cardenas Valverde, Juan CarlosGaray Flores, German VicenteOchoa Tataje, Freddy Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuachaca_UNL-SD.pdfHuachaca_UNL-SD.pdfapplication/pdf337666https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/1/Huachaca_UNL-SD.pdf14f3e5351898c966d75e0f0176e0c37aMD51Huachaca_UNL-IT.pdfHuachaca_UNL-IT.pdfapplication/pdf7300412https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/2/Huachaca_UNL-IT.pdfc70d21166d63489bfa6159748eee2681MD52Huachaca_UNL.pdfHuachaca_UNL.pdfapplication/pdf1695004https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/3/Huachaca_UNL.pdf5cd7ef99ccb9eb7b8a5daab0c66652bfMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTHuachaca_UNL-SD.pdf.txtHuachaca_UNL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain12975https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/5/Huachaca_UNL-SD.pdf.txt70d3dde13f3fc06745e70ab41e4a55f2MD55Huachaca_UNL-IT.pdf.txtHuachaca_UNL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3778https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/7/Huachaca_UNL-IT.pdf.txt86d315642e07f4a329680c06f80dd4c5MD57Huachaca_UNL.pdf.txtHuachaca_UNL.pdf.txtExtracted texttext/plain215066https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/9/Huachaca_UNL.pdf.txt6a688ac328e07f6c98e63df5bacdaafbMD59THUMBNAILHuachaca_UNL-SD.pdf.jpgHuachaca_UNL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4938https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/6/Huachaca_UNL-SD.pdf.jpgd3f454ff57d87a9443c4d9d726f68b4dMD56Huachaca_UNL-IT.pdf.jpgHuachaca_UNL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4539https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/8/Huachaca_UNL-IT.pdf.jpgb9d0f8cdd31e81d6a606071fff1fd7c3MD58Huachaca_UNL.pdf.jpgHuachaca_UNL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4938https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/160621/10/Huachaca_UNL.pdf.jpgd3f454ff57d87a9443c4d9d726f68b4dMD51020.500.12692/160621oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1606212025-02-21 23:58:15.985Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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