Gestión en el talento humano y desempeño laboral en un instituto de educación superior tecnológico público de Abancay

Descripción del Articulo

La presente investigación denominada: Gestión del Talento Humano y Desempeño Laboral en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Abancay, tiene como objetivo principal Determinar si la gestión del talento humano y desempeño laboral influye en el personal administrativo en el instituto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hinojosa Ramirez, Luis Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79776
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/79776
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del talento humano
Desempeño laboral
Trabajo en equipo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación denominada: Gestión del Talento Humano y Desempeño Laboral en el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Abancay, tiene como objetivo principal Determinar si la gestión del talento humano y desempeño laboral influye en el personal administrativo en el instituto de Educación Superior Público Abancay. La metodología de investigación utilizada corresponde al enfoque cuantitativo, diseño no experimental, descriptivo de corte transversal, es una investigación básica o pura. La población determinada constó de 50 trabajadores y como muestra se tiene a la muestra censal, para la presente investigación se aplicó el cuestionario de tipo Likert como instrumento para la recolección de datos. Los resultados obtenidos sobre la relación entre talento humano y desempeño laboral mostraron una asociación positiva y alta con Rho Spearman de 0,751, es decir, un incremento en la gestión del talento, en la misma dirección, haría Incrementar la eficiencia laboral. Equipo administrativo. Las recomendaciones para el talento humano y el desempeño del personal administrativo, la organización debe adoptar nuevas estrategias y tecnologías para hacer el trabajo. Para la gestión del talento y la capacidad laboral del personal administrativo, la empresa debe capacitar continuamente y brindar las herramientas adecuadas para que los empleados puedan producir más trabajo.
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