Análisis de los factores institucionales que limitan la gestión integrada de los recursos hídricos. Caso: Lago Yarinacocha, Pucallpa 2021 - 2022
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación fue identificar y analizar las falencias de orden organizacional que limitan el impulso y sostenimiento de la gestión integrada de los recursos hídricos en el lago Yarinacocha (Perú). La investigación fue básica, paradigma interpretativo, enfoque cualitativo,...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/103779 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/103779 |
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El objetivo de la presente investigación fue identificar y analizar las falencias de orden organizacional que limitan el impulso y sostenimiento de la gestión integrada de los recursos hídricos en el lago Yarinacocha (Perú). La investigación fue básica, paradigma interpretativo, enfoque cualitativo, el alcance fue descriptivo y el diseño investigativo hermenéutico y fenomenológico. El escenario de estudio fueron las entidades gubernamentales que se encuentran vinculadas con la gestión hídrica del referido recurso natural. Se contó con la participación de nueve funcionarios y especialistas relacionados al quehacer de la gestión de los recursos hídricos en los respectivos entes gubernamentales. La técnica utilizada fue la entrevista semiestructura, el análisis documental y la observación. Los resultados fueron procesados en el programa Atlas ti. Se cumplió estrictamente con el rigor científico requerido, por tanto, el estudio cumplió con los criterios de validez y confiabilidad. Los resultados, muestran que las entidades públicas vinculadas con la gestión hídrica del lago Yarinacocha, debido a la burocracia centralista, tienen insuficiente autonomía y escasa implementación en materia administrativa, repercutiendo negativamente la gestión operativa, ya que, mayoritariamente dependen funcionalmente de sus respectivas sedes centrales nacionales, lo cual repercute negativamente en la operatividad de la gestión integrada de los recursos hídricos. |
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Se cumplió estrictamente con el rigor científico requerido, por tanto, el estudio cumplió con los criterios de validez y confiabilidad. Los resultados, muestran que las entidades públicas vinculadas con la gestión hídrica del lago Yarinacocha, debido a la burocracia centralista, tienen insuficiente autonomía y escasa implementación en materia administrativa, repercutiendo negativamente la gestión operativa, ya que, mayoritariamente dependen funcionalmente de sus respectivas sedes centrales nacionales, lo cual repercute negativamente en la operatividad de la gestión integrada de los recursos hídricos.Lima NorteEscuela de PosgradoGestión de políticas públicas y del territorioDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAgua limpia y saneamientoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaGestión públicaAnálisishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Análisis de los factores institucionales que limitan la gestión integrada de los recursos hídricos. Caso: Lago Yarinacocha, Pucallpa 2021 - 2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad04064090https://orcid.org/0000-0003-3728-129122999873417068Jara Aguirre, Chantal JuanAranda Pazos, Monica JovitaCharry Aysanoa, Juan Marcianohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_ARE-SD.pdfFlores_ARE-SD.pdfapplication/pdf237651https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/1/Flores_ARE-SD.pdfe942c150d4f423190baa87f2e5ea5b3eMD51Flores_ARE.pdfFlores_ARE.pdfapplication/pdf2768704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/2/Flores_ARE.pdf8e4315c5aad872c7bd657d03a13db5c5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTFlores_ARE-SD.pdf.txtFlores_ARE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain5464https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/4/Flores_ARE-SD.pdf.txt5e025305b86097520f97c5c0fb5f2056MD54Flores_ARE.pdf.txtFlores_ARE.pdf.txtExtracted texttext/plain292459https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/6/Flores_ARE.pdf.txtca86ff1c7d5500b37155f13e8325436bMD56THUMBNAILFlores_ARE-SD.pdf.jpgFlores_ARE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/5/Flores_ARE-SD.pdf.jpg61b0075ba6cc1e9f635c9fa7c08e1ac1MD55Flores_ARE.pdf.jpgFlores_ARE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4962https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/103779/7/Flores_ARE.pdf.jpg61b0075ba6cc1e9f635c9fa7c08e1ac1MD5720.500.12692/103779oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1037792022-12-15 22:59:20.279Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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