Gestión municipal y valor público en una municipalidad distrital de la provincia de Calca, Cusco, 2023
Descripción del Articulo
La tesis elaborada en el 2023, tuvo como objeto determinar la relación entre la gestión municipal y el valor público en una municipalidad distrital de la provincia de Calca, Cusco. Se utilizó una metodología aplicada con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal, nivel corre...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/122436 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/122436 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión municipal Valor público Satisfacción de necesidades Eficiencia Eficacia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La tesis elaborada en el 2023, tuvo como objeto determinar la relación entre la gestión municipal y el valor público en una municipalidad distrital de la provincia de Calca, Cusco. Se utilizó una metodología aplicada con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal, nivel correlativo y método hipotético deductivo. La muestra considero a 342 usuarios que participaron voluntariamente en la aplicación de los instrumentos. Los datos fueron procesados bajo el análisis descriptivo e inferencial, utilizando el estadístico Rho Spearman para determinar los niveles de correlación y validación de hipótesis. Los resultados demostraron una asociación positiva alta del 79.8% y una significación bilateral del 0,000 entre las variables, lo que permitió validar la hipótesis propuesta. Finalmente, se pudo inferir que existe una relación positiva alta entre las variables, lo que significa que a medida que la gestión municipal mejore sus niveles de planificación, organización, dirección y control, los niveles de valor público también se incrementarán proporcionalmente, logrando mejorar la percepción sobre el uso eficiente de los recursos públicos. Además, se generará una mejor satisfacción de las necesidades, basada en una correcta priorización de las mismas y se logra un ascendente desarrollo sostenible del distrito y sus habitantes. |
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Finalmente, se pudo inferir que existe una relación positiva alta entre las variables, lo que significa que a medida que la gestión municipal mejore sus niveles de planificación, organización, dirección y control, los niveles de valor público también se incrementarán proporcionalmente, logrando mejorar la percepción sobre el uso eficiente de los recursos públicos. Además, se generará una mejor satisfacción de las necesidades, basada en una correcta priorización de las mismas y se logra un ascendente desarrollo sostenible del distrito y sus habitantes.Lima NorteEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión municipalValor públicoSatisfacción de necesidadesEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión municipal y valor público en una municipalidad distrital de la provincia de Calca, Cusco, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública0944853809809746https://orcid.org/0000-0001-6882-6982https://orcid.org/0000-0001-9216-445641773945417477Regalado Paredes, German ArmandoRuiz Villavicencio, Giovana EdithSanchez Vasquez, Segundo Vicentehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALZuñiga_ZKA-SD.pdfZuñiga_ZKA-SD.pdfapplication/pdf2387056https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/1/Zu%c3%b1iga_ZKA-SD.pdff9883f0112c82ce893a02af5447abb5aMD51Zuñiga_ZKA-IT.pdfZuñiga_ZKA-IT.pdfapplication/pdf10254485https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/2/Zu%c3%b1iga_ZKA-IT.pdf1f5bdd580be50f1619eeaf6188f462beMD52Zuñiga_ZKA.pdfZuñiga_ZKA.pdfapplication/pdf2409496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/3/Zu%c3%b1iga_ZKA.pdf1ea6e0043cf30dd4b20e738c71e06bbbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTZuñiga_ZKA-SD.pdf.txtZuñiga_ZKA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain187512https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/5/Zu%c3%b1iga_ZKA-SD.pdf.txt2ade1e118928263c291728138a42392aMD55Zuñiga_ZKA-IT.pdf.txtZuñiga_ZKA-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6228https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/7/Zu%c3%b1iga_ZKA-IT.pdf.txtc7e2e35039c2ef51dfaf1c56af5f975fMD57Zuñiga_ZKA.pdf.txtZuñiga_ZKA.pdf.txtExtracted texttext/plain191149https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/9/Zu%c3%b1iga_ZKA.pdf.txt2c387a627e3382d9c46568b55a795bd5MD59THUMBNAILZuñiga_ZKA-SD.pdf.jpgZuñiga_ZKA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/6/Zu%c3%b1iga_ZKA-SD.pdf.jpgd47c274e73111e1dd5d872f391b84d07MD56Zuñiga_ZKA-IT.pdf.jpgZuñiga_ZKA-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5229https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/8/Zu%c3%b1iga_ZKA-IT.pdf.jpgc0729369396e67ff310a9206cb0f0da3MD58Zuñiga_ZKA.pdf.jpgZuñiga_ZKA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/122436/10/Zu%c3%b1iga_ZKA.pdf.jpgd47c274e73111e1dd5d872f391b84d07MD51020.500.12692/122436oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1224362023-09-21 22:10:09.068Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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