Estilos de liderazgo y autoeficacia en operarios con bajo Flow en una empresa industrial del distrito del Agustino, 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene carácter descriptivo, como problemática fue identificar: ¿la relación de los estilos de liderazgo y la autoeficacia en operarios con bajo flow en una empresa industrial del distrito del Agustino, 2023? planteándose como objetivo general: Determinar la relación de los...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cespedes Icomedes, Manuel Octavio, Quispe Chavez, Raquel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/131131
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/131131
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estilos de liderazgo
Autoeficacia
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description La presente investigación tiene carácter descriptivo, como problemática fue identificar: ¿la relación de los estilos de liderazgo y la autoeficacia en operarios con bajo flow en una empresa industrial del distrito del Agustino, 2023? planteándose como objetivo general: Determinar la relación de los estilos de liderazgo con la autoeficacia en operarios con bajo Flow; y como objetivos específicos: determinar la relación entre el estilo de liderazgo Autoritario con la autoeficacia, determinar la relación entre el liderazgo Benevolente con la autoeficacia, identificar la relación entre el liderazgo consultivo con la autoeficacia y determinar la relación entre el liderazgo participativo con la autoeficacia. Como hipótesis se planteó que los estilos de liderazgo tienen relación significativamente con la autoeficacia en operarios con bajo flow de una empresa industrial del distrito del Agustino, 2023. La presente investigación fue de tipo descriptiva con un enfoque cualitativo y con un diseño no experimental – transversal de alcance correlacional. La técnica utilizada fue la encuesta y en cuanto al instrumento se utilizó el cuestionario. Para ello se tomó como población a 300 colaboradores de dicha empresa. En cuanto a los resultados obtenidos fue que existe relación directa entre el liderazgo autoritario, participativo y consultivo con la autoeficacia con un nivel de (sig) menor a 0.05, mientras que en el estilo de liderazgo benevolente con la autoeficacia no existe relación entre estas dos variables. En tal sentido se aceptan las hipótesis planteadas dado que existe relación entre ambas variables.
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Como hipótesis se planteó que los estilos de liderazgo tienen relación significativamente con la autoeficacia en operarios con bajo flow de una empresa industrial del distrito del Agustino, 2023. La presente investigación fue de tipo descriptiva con un enfoque cualitativo y con un diseño no experimental – transversal de alcance correlacional. La técnica utilizada fue la encuesta y en cuanto al instrumento se utilizó el cuestionario. Para ello se tomó como población a 300 colaboradores de dicha empresa. En cuanto a los resultados obtenidos fue que existe relación directa entre el liderazgo autoritario, participativo y consultivo con la autoeficacia con un nivel de (sig) menor a 0.05, mientras que en el estilo de liderazgo benevolente con la autoeficacia no existe relación entre estas dos variables. En tal sentido se aceptan las hipótesis planteadas dado que existe relación entre ambas variables.Lima NorteEscuela de PsicologíaDesarrollo OrganizacionalSalud integral humanaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEstilos de liderazgoAutoeficaciaBajo flowhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.02.00Estilos de liderazgo y autoeficacia en operarios con bajo Flow en una empresa industrial del distrito del Agustino, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUPsicologíaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias de la SaludLicenciado en Psicología42612588https://orcid.org/0000-0002-5591-93004588716048441004313016Manrique Tapia, Cesar RaulHuaman Cobos, Juan FernandoLizárraga Carrasco, Omar Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdfCespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdfapplication/pdf1264224https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/1/Cespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf137553fac230abe4532f1d1ebc1b0d06MD51Cespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdfCespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdfapplication/pdf4951238https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/2/Cespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf92d2b1db788864f134b4406c588adbdeMD52Cespedes_IMO-Quispe_CR.pdfCespedes_IMO-Quispe_CR.pdfapplication/pdf1292543https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/3/Cespedes_IMO-Quispe_CR.pdf4297de6256b8638c7d2ac2450b84d4ebMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf.txtCespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123877https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/5/Cespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf.txt9eb61310f63788d4bc79de4d0993effaMD55Cespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf.txtCespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1342https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/7/Cespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf.txt7cdb4e7b96952a8098b1ff8fd0de483aMD57Cespedes_IMO-Quispe_CR.pdf.txtCespedes_IMO-Quispe_CR.pdf.txtExtracted texttext/plain127978https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/9/Cespedes_IMO-Quispe_CR.pdf.txtbca422cf4f32eda1ce52a7e3dddc59c3MD59THUMBNAILCespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf.jpgCespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4819https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/6/Cespedes_IMO-Quispe_CR-SD.pdf.jpgdcb528bd6879f51784cc41e0d36c3947MD56Cespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf.jpgCespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5628https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/8/Cespedes_IMO-Quispe_CR-IT.pdf.jpg2820d9e197f233de5201083664a782b5MD58Cespedes_IMO-Quispe_CR.pdf.jpgCespedes_IMO-Quispe_CR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4819https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/131131/10/Cespedes_IMO-Quispe_CR.pdf.jpgdcb528bd6879f51784cc41e0d36c3947MD51020.500.12692/131131oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1311312024-01-15 22:27:17.664Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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