Capacidad organizacional y participación de mercado de las MYPES ferreteras de Tarapoto- 2014

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo por finalidad determinar la relación entre la capacidad organizacional y la participación de mercado de las micro y pequeñas empresas ferreteras de la ciudad de Tarapoto - 2014. Con la obtención de los resultados se pudo distinguir que la empresa Comercial Cajamarquino...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Espinoza Dextre, David Nicolás
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/137635
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/137635
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Capacidad organizacional
Participación de mercado
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description La presente investigación tuvo por finalidad determinar la relación entre la capacidad organizacional y la participación de mercado de las micro y pequeñas empresas ferreteras de la ciudad de Tarapoto - 2014. Con la obtención de los resultados se pudo distinguir que la empresa Comercial Cajamarquino y Comercial Ferretera son los que cuentan con un 53% y 75% calificados en un nivel adecuado, es decir manejan correctamente los procesos de sus actividades, su infraestructura y su gestión financiera de sus empresas; de esta manera la hipótesis Hi cual menciona que la relación es significativa entre la capacidad organizacional y la participación de mercado de las micro y pequeñas empresas ferreteras de la ciudad de Tarapoto y es aceptada debido a que a través de la prueba F de Fisher se obtuvo un nivel de significancia menor al 0.05 contrastando de igual manera porque el F tabular (19.00) es menor al F calcular (23.976) ubicándose que la F calcular se encuentra en la zona de rechazo de la Hipótesis nula Ho y por lo tanto, validando la hipótesis de la investigación. El estudio fue de tipo no experimental y el diseño descriptivo correlaciona!; asimismo la muestra poblacional lo conformaron 05 empresas ferreteras con realidades similares; para la recolección de datos se utilizó la guía de entrevista y la entrevista, siendo los informantes los colaboradores de las MYPEs ferreteras y correspondía a 62 encuestas tabuladas en el programa SPPS 21. Se llegó a la conclusión, que la capacidad organizacional según la dimensión liderazgo estratégico en la empresa ferretera Comercial Cajamarquino muestra un resultado adecuado, la empresa Comercial Ferretera S.A.C., es adecuado, la empresa Comercial Ferretería Huallaga es inadecuado, la empresa Comercial Ferretera Inversiones Rodolfo es regular y la empresa Ferretería Malecon es regular.
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Con la obtención de los resultados se pudo distinguir que la empresa Comercial Cajamarquino y Comercial Ferretera son los que cuentan con un 53% y 75% calificados en un nivel adecuado, es decir manejan correctamente los procesos de sus actividades, su infraestructura y su gestión financiera de sus empresas; de esta manera la hipótesis Hi cual menciona que la relación es significativa entre la capacidad organizacional y la participación de mercado de las micro y pequeñas empresas ferreteras de la ciudad de Tarapoto y es aceptada debido a que a través de la prueba F de Fisher se obtuvo un nivel de significancia menor al 0.05 contrastando de igual manera porque el F tabular (19.00) es menor al F calcular (23.976) ubicándose que la F calcular se encuentra en la zona de rechazo de la Hipótesis nula Ho y por lo tanto, validando la hipótesis de la investigación. El estudio fue de tipo no experimental y el diseño descriptivo correlaciona!; asimismo la muestra poblacional lo conformaron 05 empresas ferreteras con realidades similares; para la recolección de datos se utilizó la guía de entrevista y la entrevista, siendo los informantes los colaboradores de las MYPEs ferreteras y correspondía a 62 encuestas tabuladas en el programa SPPS 21. Se llegó a la conclusión, que la capacidad organizacional según la dimensión liderazgo estratégico en la empresa ferretera Comercial Cajamarquino muestra un resultado adecuado, la empresa Comercial Ferretera S.A.C., es adecuado, la empresa Comercial Ferretería Huallaga es inadecuado, la empresa Comercial Ferretera Inversiones Rodolfo es regular y la empresa Ferretería Malecon es regular.TesisTarapotoEscuela de PosgradoReforma Laboral y Reforma Procesal Laboral, Negociación ColectivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCapacidad organizacionalParticipación de mercadoMercadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Capacidad organizacional y participación de mercado de las MYPES ferreteras de Tarapoto- 2014info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Administración de Negocios - MBA18202269https://orcid.org/0000-0003-0887-538143724426416087Quintana Pumachoque, SilvestreIsuiza Pérez, AlfonsoTerrones Borrego, Antonio Zalatielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEspinoza_DDN-SD.pdfEspinoza_DDN-SD.pdfapplication/pdf174553https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/1/Espinoza_DDN-SD.pdf5751a8b98e727eb23fb39fa0d89807a0MD51Espinoza_DDN.pdfEspinoza_DDN.pdfapplication/pdf3342068https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/2/Espinoza_DDN.pdf259859f7961663e05f14ce223884b4b7MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEspinoza_DDN-SD.pdf.txtEspinoza_DDN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9136https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/4/Espinoza_DDN-SD.pdf.txta5a2880c18f69c2c111292e7c3040127MD54Espinoza_DDN.pdf.txtEspinoza_DDN.pdf.txtExtracted texttext/plain181527https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/6/Espinoza_DDN.pdf.txt5ebfd903ada50168ee78ffb8617564b3MD56THUMBNAILEspinoza_DDN-SD.pdf.jpgEspinoza_DDN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2040https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/5/Espinoza_DDN-SD.pdf.jpgaec6cdfc168df31ba304c4fb177798f9MD55Espinoza_DDN.pdf.jpgEspinoza_DDN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2040https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137635/7/Espinoza_DDN.pdf.jpgaec6cdfc168df31ba304c4fb177798f9MD5720.500.12692/137635oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1376352024-04-12 22:51:45.816Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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