El salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud, Trujillo – 2024
Descripción del Articulo
El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia del salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud en Trujillo, 2024, coadyuvando con ODS 3, ya que un personal saludable y motivado es fundamental para aumentar la cobertura de servicios de salud. Ante...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162538 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/162538 |
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El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia del salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud en Trujillo, 2024, coadyuvando con ODS 3, ya que un personal saludable y motivado es fundamental para aumentar la cobertura de servicios de salud. Ante ello, se empleó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, transversal y correlacional causal, utilizando una muestra de 99 trabajadores de dicha unidad. Se recogieron datos a través de encuestas estructuradas y se analizaron mediante técnicas de regresión y correlación. Los resultados indican una influencia positiva del salario emocional en la gestión del rendimiento, con un coeficiente de determinación (R²) de 0,387, lo cual señala que el salario emocional explica el 38,7% de la variabilidad en la gestión del rendimiento. Específicamente, se comprobó también que el salario emocional influye significativamente en el rendimiento de la tarea (R²: 0,314), en la reducción de comportamientos contraproducentes (R²: 0,340), y en el rendimiento del contexto organizacional (R²: 0,354). En conclusión, el salario emocional es un factor crucial para mejorar la gestión del rendimiento en la red de salud, impactando positivamente de igual manera en sus diversas dimensiones. |
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Los resultados indican una influencia positiva del salario emocional en la gestión del rendimiento, con un coeficiente de determinación (R²) de 0,387, lo cual señala que el salario emocional explica el 38,7% de la variabilidad en la gestión del rendimiento. Específicamente, se comprobó también que el salario emocional influye significativamente en el rendimiento de la tarea (R²: 0,314), en la reducción de comportamientos contraproducentes (R²: 0,340), y en el rendimiento del contexto organizacional (R²: 0,354). En conclusión, el salario emocional es un factor crucial para mejorar la gestión del rendimiento en la red de salud, impactando positivamente de igual manera en sus diversas dimensiones.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalario emocionalGestión del rendimientoDesempeñohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud, Trujillo – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión Pública0240396818161683https://orcid.org/0000-0002-8732-984Xhttps://orcid.org/0000-0001-8964-993846818488417477Herrera Dominguez, Aley AlePereda Guanilo, Víctor IvánPeñalver Higuera, Manuel Joséhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRodriguez_CLF-SD.pdfRodriguez_CLF-SD.pdfapplication/pdf894560https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/1/Rodriguez_CLF-SD.pdfdeb7f1f6b9aa31c86aa9b4e63b7b84c4MD51Rodriguez_CLF-IT.pdfRodriguez_CLF-IT.pdfapplication/pdf5949426https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/2/Rodriguez_CLF-IT.pdfd520507c6fc5188ae9c9eb41d24a8330MD52Rodriguez_CLF.pdfRodriguez_CLF.pdfapplication/pdf1117852https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/3/Rodriguez_CLF.pdf20b031986518da81d62b12df4e969591MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRodriguez_CLF-SD.pdf.txtRodriguez_CLF-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain130913https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/5/Rodriguez_CLF-SD.pdf.txt07f08cfacc1076e41c60d9d36e7df978MD55Rodriguez_CLF-IT.pdf.txtRodriguez_CLF-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4820https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/7/Rodriguez_CLF-IT.pdf.txta8aeb145c7dc4bd858da8a29d9bc77a7MD57Rodriguez_CLF.pdf.txtRodriguez_CLF.pdf.txtExtracted texttext/plain133071https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/9/Rodriguez_CLF.pdf.txtce077e3c3c721b42540394e26d0ef2caMD59THUMBNAILRodriguez_CLF-SD.pdf.jpgRodriguez_CLF-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/6/Rodriguez_CLF-SD.pdf.jpgd0d2310ca98cc58ff7d810b5cac27a68MD56Rodriguez_CLF-IT.pdf.jpgRodriguez_CLF-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3913https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/8/Rodriguez_CLF-IT.pdf.jpg3b8b719ceda576479b16e5c4ed538238MD58Rodriguez_CLF.pdf.jpgRodriguez_CLF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4990https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162538/10/Rodriguez_CLF.pdf.jpgd0d2310ca98cc58ff7d810b5cac27a68MD51020.500.12692/162538oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1625382025-03-12 22:06:01.36Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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