El salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud, Trujillo – 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia del salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud en Trujillo, 2024, coadyuvando con ODS 3, ya que un personal saludable y motivado es fundamental para aumentar la cobertura de servicios de salud. Ante...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Castillo, Luis Felipe
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162538
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/162538
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Salario emocional
Gestión del rendimiento
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description El objetivo de esta investigación fue determinar la influencia del salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud en Trujillo, 2024, coadyuvando con ODS 3, ya que un personal saludable y motivado es fundamental para aumentar la cobertura de servicios de salud. Ante ello, se empleó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental, transversal y correlacional causal, utilizando una muestra de 99 trabajadores de dicha unidad. Se recogieron datos a través de encuestas estructuradas y se analizaron mediante técnicas de regresión y correlación. Los resultados indican una influencia positiva del salario emocional en la gestión del rendimiento, con un coeficiente de determinación (R²) de 0,387, lo cual señala que el salario emocional explica el 38,7% de la variabilidad en la gestión del rendimiento. Específicamente, se comprobó también que el salario emocional influye significativamente en el rendimiento de la tarea (R²: 0,314), en la reducción de comportamientos contraproducentes (R²: 0,340), y en el rendimiento del contexto organizacional (R²: 0,354). En conclusión, el salario emocional es un factor crucial para mejorar la gestión del rendimiento en la red de salud, impactando positivamente de igual manera en sus diversas dimensiones.
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Los resultados indican una influencia positiva del salario emocional en la gestión del rendimiento, con un coeficiente de determinación (R²) de 0,387, lo cual señala que el salario emocional explica el 38,7% de la variabilidad en la gestión del rendimiento. Específicamente, se comprobó también que el salario emocional influye significativamente en el rendimiento de la tarea (R²: 0,314), en la reducción de comportamientos contraproducentes (R²: 0,340), y en el rendimiento del contexto organizacional (R²: 0,354). En conclusión, el salario emocional es un factor crucial para mejorar la gestión del rendimiento en la red de salud, impactando positivamente de igual manera en sus diversas dimensiones.TrujilloPrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSalario emocionalGestión del rendimientoDesempeñohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El salario emocional en la gestión del rendimiento en una unidad ejecutora de salud, Trujillo – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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