Satisfacción laboral y su relación con el desempeño laboral del personal de una empresa constructora, Huaraz, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación presentó como objetivo general el determinar la relación entre la satisfacción laboral y el desempeño laboral del personal de la empresa Constructora 2M&J S.A.C., Huaraz, 2023; para esto se realizó un estudio correlacional, descriptivo y cuantitativo con un diseño no ex...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130988 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/130988 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Satisfacción laboral Desempeño laboral Eficiencia https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 |
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La presente investigación presentó como objetivo general el determinar la relación entre la satisfacción laboral y el desempeño laboral del personal de la empresa Constructora 2M&J S.A.C., Huaraz, 2023; para esto se realizó un estudio correlacional, descriptivo y cuantitativo con un diseño no experimental. Para la toma de datos se trabajó con una muestra de 40 trabajadores de la empresa Constructora 2M&J S.A.C. la cual tiene su centro de operaciones en la ciudad de Huaraz, se procedió a aplicar dos encuestas a los integrantes de la muestra, una para medir la variable satisfacción laboral y otra para medir desempeño laboral; los datos obtenidos se procesaron con ayuda del software IBM SPSS v22. Como resultado se obtuvo que se tiene un Rho de Spearman de 0.643 con una significancia de 0.000 con lo que se tiene que si existe relación entre la satisfacción laboral y el desempeño laboral del personal de la empresa Constructora 2M&J S.A.C., teniendo a la vez que en el caso de la satisfacción laboral el mayor porcentaje lo presenta una alta satisfacción con un 65% y en el caso del desempeño laboral se reparte entre un desempeño regular y un alto desempeño con un 50% cada uno de los niveles medidos, a su vez la dimensión del desempeño laboral que alcanzo la máxima correlación fue la eficiencia laboral con un Rho de Spearman de 0.809. |
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Como resultado se obtuvo que se tiene un Rho de Spearman de 0.643 con una significancia de 0.000 con lo que se tiene que si existe relación entre la satisfacción laboral y el desempeño laboral del personal de la empresa Constructora 2M&J S.A.C., teniendo a la vez que en el caso de la satisfacción laboral el mayor porcentaje lo presenta una alta satisfacción con un 65% y en el caso del desempeño laboral se reparte entre un desempeño regular y un alto desempeño con un 50% cada uno de los niveles medidos, a su vez la dimensión del desempeño laboral que alcanzo la máxima correlación fue la eficiencia laboral con un Rho de Spearman de 0.809.TrujilloEscuela de PosgradoDirección de Empresas de la ConstrucciónDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVSatisfacción laboralDesempeño laboralEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Satisfacción laboral y su relación con el desempeño laboral del personal de una empresa constructora, Huaraz, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la ConstrucciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción0966738019882840https://orcid.org/0000-0003-2514-3078https://orcid.org/0000-0002-8263-482946935112732287Huambachano Martel, Maximo JesusTello Yance, FiloterAvila Llacsahuanga, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCacha_VZS-SD.pdfCacha_VZS-SD.pdfapplication/pdf5309507https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/1/Cacha_VZS-SD.pdf67631d1dab8c85de3c7cd12f0cd972d8MD51Cacha_VZS-IT.pdfCacha_VZS-IT.pdfapplication/pdf6442590https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/2/Cacha_VZS-IT.pdf136cbbb29eedc8789a31eb77c000ca7eMD52Cacha_VZS.pdfCacha_VZS.pdfapplication/pdf5349859https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/3/Cacha_VZS.pdf7be38aa4d98d9fcf239c9b6399b0d2bbMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCacha_VZS-SD.pdf.txtCacha_VZS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain168603https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/5/Cacha_VZS-SD.pdf.txt99a5449fbb8f96c4eed7f1cef351107bMD55Cacha_VZS-IT.pdf.txtCacha_VZS-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3158https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/7/Cacha_VZS-IT.pdf.txt769c952bc2e8e60fc186ed88d6c7423aMD57Cacha_VZS.pdf.txtCacha_VZS.pdf.txtExtracted texttext/plain174094https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/9/Cacha_VZS.pdf.txt4a92352ab3e4bcc611f280c82cbb3da7MD59THUMBNAILCacha_VZS-SD.pdf.jpgCacha_VZS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5397https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/6/Cacha_VZS-SD.pdf.jpgdea332134d20f5c0a7cbf3bae1ca02ddMD56Cacha_VZS-IT.pdf.jpgCacha_VZS-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5583https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/8/Cacha_VZS-IT.pdf.jpg067606b223b20554f422877cf657e06aMD58Cacha_VZS.pdf.jpgCacha_VZS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5397https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130988/10/Cacha_VZS.pdf.jpgdea332134d20f5c0a7cbf3bae1ca02ddMD51020.500.12692/130988oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1309882024-01-11 22:21:49.975Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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