Planeación estratégica y presupuesto por resultados en la UGEL Ventanilla, 2016

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación de postgrado estuvo orientado a determinar la relación entre la planeación estratégica y presupuesto por resultados en la UGEL Ventanilla, 2016 La investigación es de enfoque cuantitativo porque se usaron datos numéricos para su comprobación y veracidad del estud...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cerafín Urbano, Efraín Isidro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/15209
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/15209
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeación Estratégico
Diseño
Implementación
Monitoreo
Evaluación
Presupuesto por Resultados
Programas Presupuestales
Seguimiento
Incentivos a La Gestión
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description El presente trabajo de investigación de postgrado estuvo orientado a determinar la relación entre la planeación estratégica y presupuesto por resultados en la UGEL Ventanilla, 2016 La investigación es de enfoque cuantitativo porque se usaron datos numéricos para su comprobación y veracidad del estudio. Es de tipo básica, con un nivel o alcance correlacional por cuanto se determinó el grado de relación existente entre las variables gestión planeación estratégica y presupuesto por resultados en la UGEL Ventanilla, 2016 . La investigación es de diseño transeccional o transversal (no experimental) porque se recolecta datos en un solo momento es decir en un tiempo único. Los datos estadísticos que sostienen esta investigación se han obtenido del cuestionario de planeación estratégica y presupuesto por resultados aplicados a los trabajadores de la UGEL Ventanilla, 2016 De la prueba estadística de correlación se puede observar que la variable planeación estratégica está correlacionada positivamente con la variable y presupuesto por resultados, con un coeficiente de correlación igual a 0.783**. Así mismo se observa que la dimensión seguimiento de la segunda variable es el que más se relaciona con la primera variable planeación estratégica, con un coeficiente de correlación igual a 0.743**.
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Los datos estadísticos que sostienen esta investigación se han obtenido del cuestionario de planeación estratégica y presupuesto por resultados aplicados a los trabajadores de la UGEL Ventanilla, 2016 De la prueba estadística de correlación se puede observar que la variable planeación estratégica está correlacionada positivamente con la variable y presupuesto por resultados, con un coeficiente de correlación igual a 0.783**. Así mismo se observa que la dimensión seguimiento de la segunda variable es el que más se relaciona con la primera variable planeación estratégica, con un coeficiente de correlación igual a 0.743**.TesisLima NorteEscuela de PosgradoDirecciónapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlaneación EstratégicoDiseñoImplementaciónMonitoreoEvaluaciónPresupuesto por ResultadosProgramas PresupuestalesSeguimientoIncentivos a La Gestiónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planeación estratégica y presupuesto por resultados en la UGEL Ventanilla, 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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