Control interno y las contrataciones iguales o menores a 8 UIT en la UGEL en Amazonas, 2023
Descripción del Articulo
El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el control interno y las contrataciones iguales o menores a 8 UIT en una UGEL en Amazonas, 2023. La metodología empleada fue de tipo aplicada, el alcance de la investigación fue descriptivo, el nivel de investigación correlacional y ad...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el control interno y las contrataciones iguales o menores a 8 UIT en una UGEL en Amazonas, 2023. La metodología empleada fue de tipo aplicada, el alcance de la investigación fue descriptivo, el nivel de investigación correlacional y adoptó un enfoque cuantitativo, se utilizó un diseño no experimental-transversal, la población y muestra estuvo conformado por 60 funcionarios pertenecientes al Área de Administración de la UGEL 302, la técnica empleada la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados demostraron que existen relación entre las variables control interno y contrataciones iguales o menores a 8 UIT. Según el coeficiente de correlación del Rho de Spearman de 0.813, lo cual indica que la relación es positiva y alta, del mismo modo, la significancia obtenida fue de .000 menor a .05 lo que indicó que se rechazó la hipótesis nula. Concluyendo que la perspectiva de control interno se relaciona positivamente en las contrataciones que conforman la Ugel de Amazonas. |
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Diaz Calderon, Ricardo RafaelBustamante Esquen, Luz Elita2025-01-28T17:54:57Z2025-01-28T17:54:57Z2024https://hdl.handle.net/20.500.12692/158183El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el control interno y las contrataciones iguales o menores a 8 UIT en una UGEL en Amazonas, 2023. La metodología empleada fue de tipo aplicada, el alcance de la investigación fue descriptivo, el nivel de investigación correlacional y adoptó un enfoque cuantitativo, se utilizó un diseño no experimental-transversal, la población y muestra estuvo conformado por 60 funcionarios pertenecientes al Área de Administración de la UGEL 302, la técnica empleada la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados demostraron que existen relación entre las variables control interno y contrataciones iguales o menores a 8 UIT. Según el coeficiente de correlación del Rho de Spearman de 0.813, lo cual indica que la relación es positiva y alta, del mismo modo, la significancia obtenida fue de .000 menor a .05 lo que indicó que se rechazó la hipótesis nula. Concluyendo que la perspectiva de control interno se relaciona positivamente en las contrataciones que conforman la Ugel de Amazonas.ChiclayoEscuela de ContabilidadAuditoriaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoContrataciones públicasTransparenciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Control interno y las contrataciones iguales o menores a 8 UIT en la UGEL en Amazonas, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público45738224https://orcid.org/0000-0002-4901-932247646674411026Puican Rodriguez, Victor HugoBarrueto Brambilla, Maria YolandaDiaz Calderon, Ricardo Rafaelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBustamante_ELE-SD.pdfBustamante_ELE-SD.pdfapplication/pdf2270154https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/1/Bustamante_ELE-SD.pdf2cb48f4bda9bef35cc0422588946c8e9MD51Bustamante_ELE-IT.pdfBustamante_ELE-IT.pdfapplication/pdf4261947https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/2/Bustamante_ELE-IT.pdfa0bba7815b636814c5afda7dea3b3ae0MD52Bustamante_ELE.pdfBustamante_ELE.pdfapplication/pdf3087264https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/3/Bustamante_ELE.pdf4323bfd8320a071a63f56b35795d5726MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBustamante_ELE-SD.pdf.txtBustamante_ELE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain76050https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/5/Bustamante_ELE-SD.pdf.txt3f960e1b9ca8a590f6e197e57cd5e93dMD55Bustamante_ELE-IT.pdf.txtBustamante_ELE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2062https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/7/Bustamante_ELE-IT.pdf.txt23d83825057b6798360682ef18c27b2fMD57Bustamante_ELE.pdf.txtBustamante_ELE.pdf.txtExtracted texttext/plain78250https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/9/Bustamante_ELE.pdf.txtbbc10672f71decc44ea557d0414bdfdaMD59THUMBNAILBustamante_ELE-SD.pdf.jpgBustamante_ELE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/6/Bustamante_ELE-SD.pdf.jpgb5098470f575c22d35d7eb0e04862772MD56Bustamante_ELE-IT.pdf.jpgBustamante_ELE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5021https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/8/Bustamante_ELE-IT.pdf.jpg5c68c9079f05873e941c79ba8b923d72MD58Bustamante_ELE.pdf.jpgBustamante_ELE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4933https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158183/10/Bustamante_ELE.pdf.jpgb5098470f575c22d35d7eb0e04862772MD51020.500.12692/158183oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1581832025-01-28 22:13:32.252Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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