Reclutamiento y rotación del personal de una empresa de almacenamiento y depósitos, Lima - 2023

Descripción del Articulo

Las industrias se enfrentan a una disminución en la disponibilidad de empleados en la fuerza laboral pero no implementan un área de reclutamiento. El objetivo principal fue conocer la relación entre reclutamiento y rotación en una empresa de almacenes y depósitos. La investigación fue de tipo aplica...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Campos Rodriguez, Karol Mayron
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/142410
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/142410
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Reclutamiento
Rotación de personal
Empresa de almacenamiento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Las industrias se enfrentan a una disminución en la disponibilidad de empleados en la fuerza laboral pero no implementan un área de reclutamiento. El objetivo principal fue conocer la relación entre reclutamiento y rotación en una empresa de almacenes y depósitos. La investigación fue de tipo aplicada, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de alcance correlacional y de corte transversal. Se aplicaron encuestas válidas y confiables a 35 colaboradores. La validez de instrumentos se dio por tres expertos, utilizando V de Aiken calificaron 0.92% al cuestionario de reclutamiento y para rotación 0.92%. La confiabilidad, medida con el Alfa de Cronbach, fue alta para ambos instrumentos: reclutamiento = 94.1% y para rotación fue 91.2%. El resultado fue que no hubo relación entre reclutamiento y rotación de personal en una empresa de almacenamiento y depósitos (p > 0.05), resultado que difiere con las investigaciones presentadas como antecedentes. Se concluyó que las variables reclutamiento y rotación no se correlacionan debido a que la empresa aún no cuenta con un área de reclutamiento. Se recomienda que la empresa implemente esa área para reducir la rotación y los gastos por capacitación para mejorar la productividad de la empresa y con la descripción de puestos establecidos.
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