Gestión de marca y posicionamiento de la empresa Sacha Rolls, Tarapoto – 2024

Descripción del Articulo

La investigación se vincula con el ODS 9 establecido precisamente para la construcción de infraestructuras completas resilientes e innovadoras. También se relaciona con su meta 9.2 orientada a la promoción de industrias inclusivas donde todos tengan la oportunidad para salir adelante. Tuvo como obje...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Vela, Mary Celmy
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146577
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de marketing
Posicionamiento de marca
Gestión administrativa
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description La investigación se vincula con el ODS 9 establecido precisamente para la construcción de infraestructuras completas resilientes e innovadoras. También se relaciona con su meta 9.2 orientada a la promoción de industrias inclusivas donde todos tengan la oportunidad para salir adelante. Tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión de marca y el posicionamiento de la empresa Sacha Rolls. La investigación fue tipo básica, enfoque cuantitativo, no experimental, corte transversal, diseño correlacional y alcance descriptiva, cuya muestra fue de 60 clientes, la técnica fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados determinaron que la gestión de ventas fue bajo en 35 %, medio en 55% y alto 10 %, y la variable posicionamiento fue bajo en 32 %, medio en 55 % y alto en 13 %. Concluyendo que existe correlación positiva moderada y significativa entre la gestión de marca y el posicionamiento de la empresa Sacha Rolls, Tarapoto – 2024. Con un Rho Spearman de 0.500 y un p-valor igual a 0,000 (p-valor ≤ 0.01), además, el coeficiente de determinación fue 25,00 % de variabilidad entre variables.
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Concluyendo que existe correlación positiva moderada y significativa entre la gestión de marca y el posicionamiento de la empresa Sacha Rolls, Tarapoto – 2024. Con un Rho Spearman de 0.500 y un p-valor igual a 0,000 (p-valor ≤ 0.01), además, el coeficiente de determinación fue 25,00 % de variabilidad entre variables.TarapotoEscuela de PosgradoModelos y Herramientas GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de marketingPosicionamiento de marcaGestión administrativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de marca y posicionamiento de la empresa Sacha Rolls, Tarapoto – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA1762358242445436https://orcid.org/0000-0001-5490-0547https://orcid.org/0000-0001-5055-922246156790413207Bonhommet Soberon, Lucien JeanHorna Rodriguez, Richard FosterEncomenderos Bancallan, Ivo Martinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres_VMC-SD.pdfTorres_VMC-SD.pdfapplication/pdf3244692https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/1/Torres_VMC-SD.pdfcbd61d2fe79a3c8de149b21abe5e6443MD51Torres_VMC-IT.pdfTorres_VMC-IT.pdfapplication/pdf5142106https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/2/Torres_VMC-IT.pdf5b2d91fbf56c4f5d49a89bc19c1d9e06MD52Torres_VMC.pdfTorres_VMC.pdfapplication/pdf6134016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/3/Torres_VMC.pdfb583d7987b49c887e21b67cf9c73930aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTTorres_VMC-SD.pdf.txtTorres_VMC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain107219https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/5/Torres_VMC-SD.pdf.txt568dd64cd857432a20e8d2313ca59f70MD55Torres_VMC-IT.pdf.txtTorres_VMC-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1486https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/7/Torres_VMC-IT.pdf.txtebc47945a2ca573442c208a87ef10447MD57Torres_VMC.pdf.txtTorres_VMC.pdf.txtExtracted texttext/plain109391https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/9/Torres_VMC.pdf.txt455332198cbf0bb89745e2464f0dabb8MD59THUMBNAILTorres_VMC-SD.pdf.jpgTorres_VMC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4913https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/6/Torres_VMC-SD.pdf.jpgaf9a03a48f2d053a473239b088b6e770MD56Torres_VMC-IT.pdf.jpgTorres_VMC-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4751https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/8/Torres_VMC-IT.pdf.jpg845ddeb2206fd8b320cf7c8ff4becca2MD58Torres_VMC.pdf.jpgTorres_VMC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4913https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146577/10/Torres_VMC.pdf.jpgaf9a03a48f2d053a473239b088b6e770MD51020.500.12692/146577oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1465772024-08-20 22:27:39.063Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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Gestión de marca y posicionamiento de la empresa Sacha Rolls, Tarapoto – 2024
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