Inversión pública y competitividad en la cadena de valor del café de la región San Martín, 2007 – 2019
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la inversión pública y la competitividad en la cadena de valor del café de la región San Martín 2007-2019.El estudio fue de tipo básica, el diseño de investigación no experimental y de nivel correlacional. La población en estudio fuero...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/58552 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/58552 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la inversión pública y la competitividad en la cadena de valor del café de la región San Martín 2007-2019.El estudio fue de tipo básica, el diseño de investigación no experimental y de nivel correlacional. La población en estudio fueron 76 inversiones públicas para la competitividad de la cadena de valor del café. Se utilizó la técnica de análisis documental, y los instrumentos empleados fueron las fichas de análisis. Los principales resultados indicaron que no existe relación entre la inversión pública y la competitividad de la cadena de valor del café. El nivel de inversión pública que se ha realizado en la cadena de café es medio en 53.95%, alto 25%, bajo 21.05%. En tanto que el nivel de competitividad de la cadena de valor del café es medio en 50%, alto en 19.74% y bajo en 30.26%. La dimensión de la inversión pública que tiene una mayor correlación con la competitividad son las intervenciones a través de proyectos de inversión pública cuya correlación fueron positiva muy baja (Rho Spearman 0.026). Presentan una menor relación las intervenciones de los organismos públicos adscritos (Rho=-0.28) y la intervención de organismos públicos desconcentrados (Rho= - 0.88), cuya correlación fueron negativa muy baja. |
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En tanto que el nivel de competitividad de la cadena de valor del café es medio en 50%, alto en 19.74% y bajo en 30.26%. La dimensión de la inversión pública que tiene una mayor correlación con la competitividad son las intervenciones a través de proyectos de inversión pública cuya correlación fueron positiva muy baja (Rho Spearman 0.026). Presentan una menor relación las intervenciones de los organismos públicos adscritos (Rho=-0.28) y la intervención de organismos públicos desconcentrados (Rho= - 0.88), cuya correlación fueron negativa muy baja.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompetitividadInversiones públicasModernización del estadohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Inversión pública y competitividad en la cadena de valor del café de la región San Martín, 2007 – 2019info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17623582https://orcid.org/0000-0001-5490-054780237231417477Contreras Julián, Rosa MabelEncomenderos Bancallán, Ivo MartínMalca Saavedra, Jhon Williamhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres_TG-SD.pdfTorres_TG-SD.pdfapplication/pdf6161630https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/1/Torres_TG-SD.pdff2dd4553078313e2bf83baaaa937f598MD51Torres_TG.pdfTorres_TG.pdfapplication/pdf6163841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/2/Torres_TG.pdf62dbea506b781c520bf4e1d9ea175282MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTorres_TG-SD.pdf.txtTorres_TG-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain149061https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/4/Torres_TG-SD.pdf.txtdee7dd5f59903690019c23dd4d405f27MD54Torres_TG.pdf.txtTorres_TG.pdf.txtExtracted texttext/plain152813https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/6/Torres_TG.pdf.txt1b0970df0eab0a05b8059559616bf629MD56THUMBNAILTorres_TG-SD.pdf.jpgTorres_TG-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4827https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/5/Torres_TG-SD.pdf.jpg3842e2714417119277655d1fa3da0789MD55Torres_TG.pdf.jpgTorres_TG.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4838https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/58552/7/Torres_TG.pdf.jpg7653f9dc0fa9a5341eb65dc1251798cfMD5720.500.12692/58552oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/585522021-11-11 15:49:19.481Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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