Ejecución de obras públicas en el sector educación de la gerencia subregional Morropón Huancabamba Gobierno Regional de Piura, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo determinar el nivel de ejecución de obras públicas en el sector educación de la Gerencia Subregional Morropón Huancabamba Gobierno Regional de Piura, 2022. Se planteó un paradigma positivista, de enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo y de tipo bá...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Valladares Gordillo, Veronica
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/115750
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/115750
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejecución presupuestal
Cumplimiento de obras
Equipo técnico
Área usuaria
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description La presente investigación tuvo como objetivo determinar el nivel de ejecución de obras públicas en el sector educación de la Gerencia Subregional Morropón Huancabamba Gobierno Regional de Piura, 2022. Se planteó un paradigma positivista, de enfoque cuantitativo, con un nivel descriptivo y de tipo básica no experimental. Asimismo, se aplicó la técnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario siendo la variable ejecución de obras Públicas, sus dimensiones Ejecución Presupuestal y cumplimiento oportuno de obras públicas que fue validado y sometido a la prueba de confiabilidad. La Gerencia Subregional Morropón Huancabamba tiene una población de 120 trabajadores, de los cuales 35 trabajadores encuestados desempeñan labores relacionadas al proceso de contrataciones, incluyendo funcionarios y equipo técnico respectivamente. El muestreo fue de tipo no probabilístico, intencional de acuerdo a la naturaleza de la investigación y las circunstancias de la misma. La variable ejecución de obras públicas se dimensionó en ejecución presupuestal y en el cumplimiento oportuno de obras públicas. Luego de la discusión, se concluye que el 71,4% de la ejecución presupuestal de obras públicas en el sector educación de la Gerencia Subregional Morropón Huancabamba Gobierno Regional de Piura presentan un nivel bajo, reflejado en la ineficiencia de los procedimientos administrativos, cambio de funcionarios públicos en áreas específicas como planificación, presupuesto e informática, lo que conllevan a exceder tiempos y por ende el retraso en los plazos establecidos, sumado a esto la ausencia de control y seguimiento de los mismos.
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El muestreo fue de tipo no probabilístico, intencional de acuerdo a la naturaleza de la investigación y las circunstancias de la misma. La variable ejecución de obras públicas se dimensionó en ejecución presupuestal y en el cumplimiento oportuno de obras públicas. Luego de la discusión, se concluye que el 71,4% de la ejecución presupuestal de obras públicas en el sector educación de la Gerencia Subregional Morropón Huancabamba Gobierno Regional de Piura presentan un nivel bajo, reflejado en la ineficiencia de los procedimientos administrativos, cambio de funcionarios públicos en áreas específicas como planificación, presupuesto e informática, lo que conllevan a exceder tiempos y por ende el retraso en los plazos establecidos, sumado a esto la ausencia de control y seguimiento de los mismos.PiuraEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEjecución presupuestalCumplimiento de obrasEquipo técnicoÁrea usuariahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Ejecución de obras públicas en el sector educación de la gerencia subregional Morropón Huancabamba Gobierno Regional de Piura, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública17543440https://orcid.org/0000-0001-9912-129903870653417477Garcia Ramirez, Edwin MartinJavier Alva, Luz AndreaAlarcon LLontop, Luis Rolandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALValladares_GV-SD.pdfValladares_GV-SD.pdfapplication/pdf765740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/1/Valladares_GV-SD.pdfe0c5b737063099085949cf94d33e40a4MD51Valladares_GV 1.pdfValladares_GV 1.pdfapplication/pdf772496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/2/Valladares_GV%201.pdf47abd9a9a792f6a06d2d7af415f74bd5MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTValladares_GV-SD.pdf.txtValladares_GV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain86560https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/4/Valladares_GV-SD.pdf.txt10b255eec145938d59fd276b0f4d2104MD54Valladares_GV 1.pdf.txtValladares_GV 1.pdf.txtExtracted texttext/plain89964https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/6/Valladares_GV%201.pdf.txt8e8efca5b92d3adb050b7e7f3ad92998MD56THUMBNAILValladares_GV-SD.pdf.jpgValladares_GV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/5/Valladares_GV-SD.pdf.jpgd8baab99f22ee26a572b01576cf45e5cMD55Valladares_GV 1.pdf.jpgValladares_GV 1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/115750/7/Valladares_GV%201.pdf.jpgd8baab99f22ee26a572b01576cf45e5cMD5720.500.12692/115750oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1157502024-09-06 08:01:18.637Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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