Impacto del mantenimiento preventivo en la productividad del área de envasado de una empresa pesquera, Chimbote, 2023

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general determinar de qué manera impacta el mantenimiento preventivo en la productividad del área de envasado de una empresa pesquera, Chimbote. La metodología fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y diseño pre experimental. Como resultados se determinó que e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Castro Llontop, Segundo Cristian, Fernandez Fernandez, Camel Royel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173793
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento preventivo
Productividad
Eficiencia
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description La investigación tuvo como objetivo general determinar de qué manera impacta el mantenimiento preventivo en la productividad del área de envasado de una empresa pesquera, Chimbote. La metodología fue de tipo aplicado, enfoque cuantitativo y diseño pre experimental. Como resultados se determinó que el tiempo medio entre fallas de la máquina selladora 1 y 2 fue de 15.45 horas y 16.38 horas, el tiempo medio para reparar de la máquina selladora 1 y 2 es de 3.14 horas y 2.93 horas, por otro lado, la productividad de mano de obra de la máquina selladora 1 y 2 fue de 86% y 89%, y la productividad de materia prima de la máquina selladora 1 y 2 fue de 188.44 cajas / TN de MP y 187.26 cajas / TN de MP respectivamente; para ello, se implementó un plan de mantenimiento preventivo dentro de la empresa pesquera de Chimbote. Como conclusión se halló que la productividad de mano de obra de la máquina selladora 1 y 2 fue de 97% y 96%, y la productividad de materia prima de la máquina selladora 1 y 2 fue de 212.15 cajas / TN de MP y 206.46 cajas / TN de MP.
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Como resultados se determinó que el tiempo medio entre fallas de la máquina selladora 1 y 2 fue de 15.45 horas y 16.38 horas, el tiempo medio para reparar de la máquina selladora 1 y 2 es de 3.14 horas y 2.93 horas, por otro lado, la productividad de mano de obra de la máquina selladora 1 y 2 fue de 86% y 89%, y la productividad de materia prima de la máquina selladora 1 y 2 fue de 188.44 cajas / TN de MP y 187.26 cajas / TN de MP respectivamente; para ello, se implementó un plan de mantenimiento preventivo dentro de la empresa pesquera de Chimbote. Como conclusión se halló que la productividad de mano de obra de la máquina selladora 1 y 2 fue de 97% y 96%, y la productividad de materia prima de la máquina selladora 1 y 2 fue de 212.15 cajas / TN de MP y 206.46 cajas / TN de MP.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMantenimiento preventivoProductividadEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Impacto del mantenimiento preventivo en la productividad del área de envasado de una empresa pesquera, Chimbote, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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