Orientación estratégica y rendimiento empresarial. Revisión sistemática de la literatura.
Descripción del Articulo
Existen en la literatura una variedad de orientaciones, haciendo referencia al rol que cumple en las organizaciones, por lo cual, el presente estudio se basó en cuatro de ellos; empresarial, mercado, aprendizaje y tecnología, donde se buscó dar respuesta si la orientación estratégica genera rendimie...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56036 |
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Existen en la literatura una variedad de orientaciones, haciendo referencia al rol que cumple en las organizaciones, por lo cual, el presente estudio se basó en cuatro de ellos; empresarial, mercado, aprendizaje y tecnología, donde se buscó dar respuesta si la orientación estratégica genera rendimientos positivos en el rendimiento empresarial. Se adoptó una revisión sistemática con enfoque hacia el metaanálisis para dar una respuesta estadística, así mismo, se propuso como objetivo de investigación; las empresas que adoptan la orientación estratégica generan rendimientos favorables en el mercado que opera. El estudio estuvo conformado por diez evidencias primarias que fueron considerados para el metaanálisis, que representó un muestra de 3614 empresas, demostrando un estimador global o correlación entre las variables de estudio es significativa Q=0.32, p<0.001, así mismo, se evidenció que, no necesariamente la orientación estratégica logra repercutir en el rendimiento empresarial dado el valor estadístico arrojado en el programa Jamovi, por lo cual, las empresas deberán analizar rigurosamente cuando se busque adoptar la variable en la práctica, así como, que tipo de orientación puede contribuir por encima a otros tipos de orientaciones para conseguir dicho propósito. |
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El estudio estuvo conformado por diez evidencias primarias que fueron considerados para el metaanálisis, que representó un muestra de 3614 empresas, demostrando un estimador global o correlación entre las variables de estudio es significativa Q=0.32, p<0.001, así mismo, se evidenció que, no necesariamente la orientación estratégica logra repercutir en el rendimiento empresarial dado el valor estadístico arrojado en el programa Jamovi, por lo cual, las empresas deberán analizar rigurosamente cuando se busque adoptar la variable en la práctica, así como, que tipo de orientación puede contribuir por encima a otros tipos de orientaciones para conseguir dicho propósito.TesisLima EsteEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRendimiento empresarialOrientación empresarialAprendizajehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Orientación estratégica y rendimiento empresarial. Revisión sistemática de la literatura.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración43648948https://orcid.org/0000-0001-8879-357576869678413016Huamani Cajaleón, Diana LucilaIlla Sihuincha, Godofredo PastorRuiz Villavicencio, Ricardo Edmundohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHuarhua_JFA-SD.pdfHuarhua_JFA-SD.pdfapplication/pdf1850612https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/1/Huarhua_JFA-SD.pdfe50fae8d5e38d54aa94e02e1f91f4e77MD51Huarhua_JFA.pdfHuarhua_JFA.pdfapplication/pdf1848128https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/2/Huarhua_JFA.pdf853e001eabdb8ba3dcb61741bd7efc7dMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTHuarhua_JFA-SD.pdf.txtHuarhua_JFA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain165841https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/4/Huarhua_JFA-SD.pdf.txtac6dcb4d5fb21815c8870630824d7356MD54Huarhua_JFA.pdf.txtHuarhua_JFA.pdf.txtExtracted texttext/plain169730https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/6/Huarhua_JFA.pdf.txt3b214166edf657f5f860cdc7054cfa83MD56THUMBNAILHuarhua_JFA-SD.pdf.jpgHuarhua_JFA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4743https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/5/Huarhua_JFA-SD.pdf.jpgae1c0b3c41df91cc1f5aeb7e99cfe366MD55Huarhua_JFA.pdf.jpgHuarhua_JFA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4743https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56036/7/Huarhua_JFA.pdf.jpgae1c0b3c41df91cc1f5aeb7e99cfe366MD5720.500.12692/56036oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/560362021-11-11 13:26:00.791Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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