Cultura organizacional y liderazgo del personal administrativo del distrito educativo 09D21 San Jacinto de Yaguachi, Ecuador, 2018

Descripción del Articulo

Esta investigación buscó relacionar las de variables Cultura Organizacional y Liderazgo del personal administrativo del Distrito Educativo 09D21 San Jacinto de Yaguachi. Se planteó bajo el paradigma positivista y una metodología cuantitativa; fue una investigación de tipo correlacional. Se usó la té...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Miranda Díaz, Ángel Vicelino
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/43010
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/43010
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organigrama
Valores
Comunicación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:Esta investigación buscó relacionar las de variables Cultura Organizacional y Liderazgo del personal administrativo del Distrito Educativo 09D21 San Jacinto de Yaguachi. Se planteó bajo el paradigma positivista y una metodología cuantitativa; fue una investigación de tipo correlacional. Se usó la técnica de la encuesta con los instrumentos Cuestionario sobre Cultura Organizacional y Liderazgo, ambos ya validados, y a los que se sometió a pruebas de confiabilidad. Se aplicaron ambos a 32 trabajadores de los cuales 16 fueron de género femenino y 15 masculino. La variable Cultura Organizacional se dimensionó desde la estructura, desarrollo cultural y gestión por objetivos en 9 indicadores en total. La variable Liderazgo se dimensionó en influencia e inspiración motivacional en 4 indicadores fundamentales. Se partió de la hipótesis de Existe una relación directa entre la Cultura Organizacional y Liderazgo del personal administrativo del Distrito de Educación de San Jacinto de Yaguachi 09D21 lo que permite ofrecer el servicio institucional con calidad, lo que finalmente se comprobó más que en un alto grado en un nivel positivo moderado; la dimensión Gestión por objetivos resultó la de más incidencia sobre la Cultura Organizacional. La dimensión influencia se percibió más afectada
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