Gobierno digital y transparencia en una fiscalía provincial penal corporativa del distrito fiscal de Lambayeque

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue determinar la relación que existe entre gobierno digital con la transparencia en una fiscalía provincial penal corporativa del distrito fiscal de Lambayeque, la investigación consistió en un tipo básica, de diseño no experimental, de carácter correlacional, la téc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Malca, Yogani Karin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94509
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gobierno electrónico
Administración pública - Perú
Transparencia en la administración pública
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description El objetivo de la investigación fue determinar la relación que existe entre gobierno digital con la transparencia en una fiscalía provincial penal corporativa del distrito fiscal de Lambayeque, la investigación consistió en un tipo básica, de diseño no experimental, de carácter correlacional, la técnica del estudio fue la encuesta y la técnica el cuestionario, la población y muestra fue de 53 fiscales, pero se excluyeron a 8 y se consideró un total de 45 fiscales. Los resultados determinaron la relación positiva moderada entre el gobierno digital y la dimensión recursos (r=0,561, sig.=0,000), la relación positiva moderada entre el gobierno digital y la dimensión eficacia y eficiencia(r=0,514; sig.=0,000), hay una relación positiva moderada entre el gobierno digital y la decisión interna (r=0,470; sig.=0,001); por último, existe una correlación positiva moderada entre el gobierno digital y transparencia (r=0,604; sig.=0,000): Por lo tanto, del estudio se concluye que cuanto más se favorece las herramientas digitales, la tecnologías digitales, las competencias digitales en los fiscales, competencias digitales en los usuarios, el entorno virtual y plataformas digitales, mayor es la transparencia de la institución.
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spelling Pisfil Benites, Nilthon IvanTorres Malca, Yogani Karin2022-09-08T17:56:13Z2022-09-08T17:56:13Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/94509El objetivo de la investigación fue determinar la relación que existe entre gobierno digital con la transparencia en una fiscalía provincial penal corporativa del distrito fiscal de Lambayeque, la investigación consistió en un tipo básica, de diseño no experimental, de carácter correlacional, la técnica del estudio fue la encuesta y la técnica el cuestionario, la población y muestra fue de 53 fiscales, pero se excluyeron a 8 y se consideró un total de 45 fiscales. Los resultados determinaron la relación positiva moderada entre el gobierno digital y la dimensión recursos (r=0,561, sig.=0,000), la relación positiva moderada entre el gobierno digital y la dimensión eficacia y eficiencia(r=0,514; sig.=0,000), hay una relación positiva moderada entre el gobierno digital y la decisión interna (r=0,470; sig.=0,001); por último, existe una correlación positiva moderada entre el gobierno digital y transparencia (r=0,604; sig.=0,000): Por lo tanto, del estudio se concluye que cuanto más se favorece las herramientas digitales, la tecnologías digitales, las competencias digitales en los fiscales, competencias digitales en los usuarios, el entorno virtual y plataformas digitales, mayor es la transparencia de la institución.ChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno electrónicoAdministración pública - PerúTransparencia en la administración públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno digital y transparencia en una fiscalía provincial penal corporativa del distrito fiscal de Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública42422376https://orcid.org/0000-0002-2275-710643155706417477Montenegro Camacho, Luis ArturoCardoza Sernaque, Manuel AntonioPisfil Benites, Nilthon Ivanhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTorres_MYK-SD.pdfTorres_MYK-SD.pdfapplication/pdf2004045https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/8/Torres_MYK-SD.pdf6029b1740bb62e1ad8aac86e4d10addbMD58Torres_MYK.pdfTorres_MYK.pdfapplication/pdf2375694https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/9/Torres_MYK.pdf9157c7aa045b8d43470ad42262f84d26MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTorres_MYK-SD.pdf.txtTorres_MYK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123128https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/4/Torres_MYK-SD.pdf.txtcbfd2f2bbec3fd309edd88f17cf6b2d1MD54Torres_MYK.pdf.txtTorres_MYK.pdf.txtExtracted texttext/plain127802https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/6/Torres_MYK.pdf.txt22c300a4acc7104267dab0b1137a8d9fMD56THUMBNAILTorres_MYK-SD.pdf.jpgTorres_MYK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4586https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/5/Torres_MYK-SD.pdf.jpg2994860d99649a6821720c1c9eb71b53MD55Torres_MYK.pdf.jpgTorres_MYK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4586https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/94509/7/Torres_MYK.pdf.jpg2994860d99649a6821720c1c9eb71b53MD5720.500.12692/94509oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/945092022-12-22 00:58:41.449Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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