Implementación de la Metodología PRINCE2 para mejorar la efectividad de la entrega de proyectos de una constructora. Chimbote – 2024

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La organización en la que se desarrolló la presente investigación, a partir de la implementación de la metodología PRINCE2, se planteó dar solución a una serie de problemas que se veían reflejados en la eficiencia y la eficacia de los proyectos entregados. En esta investigación se consideró la impor...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Bardales Gamboa, Josue Noe
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/176447
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/176447
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del proyecto
Planificación
Ejecución de proyecto
Organización
Gestión de riesgos
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description La organización en la que se desarrolló la presente investigación, a partir de la implementación de la metodología PRINCE2, se planteó dar solución a una serie de problemas que se veían reflejados en la eficiencia y la eficacia de los proyectos entregados. En esta investigación se consideró la importancia de aplicar el Objetivo de desarrollo sostenible 9 "Industria, Innovación e Infraestructura". En cuanto a su finalidad fue aplicada, de alcance explicativa, de enfoque cuantitativo y de diseño pre experimental. Se utilizó la prueba estadística de t-Student para probar la hipótesis del investigador planteada la cual fue: La metodología PRINCE2 influye favorablemente en la Efectividad de la entrega de proyectos de una empresa constructora. Los resultados luego de aplicar el marco metodológico de PRINCE2 en esta empresa se reflejaron al pasar de una Efectividad de la entrega de proyectos del 79.36% antes de aplicar la metodología PRINCE2, pasando al 106.56% después de aplicarlo. Esto se evidenció también al realizar la prueba de t Student, donde los resultados del p-valor era de 0.001, en base a ello se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis del investigador.
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Los resultados luego de aplicar el marco metodológico de PRINCE2 en esta empresa se reflejaron al pasar de una Efectividad de la entrega de proyectos del 79.36% antes de aplicar la metodología PRINCE2, pasando al 106.56% después de aplicarlo. Esto se evidenció también al realizar la prueba de t Student, donde los resultados del p-valor era de 0.001, en base a ello se rechazó la hipótesis nula y se aceptó la hipótesis del investigador.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión del proyectoPlanificaciónEjecución de proyectoOrganizaciónGestión de riesgoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la Metodología PRINCE2 para mejorar la efectividad de la entrega de proyectos de una constructora. Chimbote – 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial17998658https://orcid.org/0000-0001-5790-916873060606722026Ypanaque Arteaga, Silvia Elena MireilleCordova Acosta, Edcel AntonioRodriguez Mantilla, Walter Franciscohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBardales_GJN-SD.pdfBardales_GJN-SD.pdfapplication/pdf1322558https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/1/Bardales_GJN-SD.pdfc9ab0cbc558f5315c62c81fd5fbd731eMD51Bardales_GJN-it.pdfBardales_GJN-it.pdfapplication/pdf8318213https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/2/Bardales_GJN-it.pdf5125a7e4e9600d7e83b1df1d15b2d41bMD52Bardales_GJN.pdfBardales_GJN.pdfapplication/pdf3708114https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/3/Bardales_GJN.pdf188702e00d15844282b16f742317ff78MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTBardales_GJN-SD.pdf.txtBardales_GJN-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain120740https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/5/Bardales_GJN-SD.pdf.txt1232b821e786a0d77c6e7b4923a6dac2MD55Bardales_GJN-it.pdf.txtBardales_GJN-it.pdf.txtExtracted texttext/plain5580https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/7/Bardales_GJN-it.pdf.txt0a57a741d40a0b8c32556441892cac74MD57Bardales_GJN.pdf.txtBardales_GJN.pdf.txtExtracted texttext/plain213626https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/9/Bardales_GJN.pdf.txt762c744f97baedec0cafe5627edd4e80MD59THUMBNAILBardales_GJN-SD.pdf.jpgBardales_GJN-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4971https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/6/Bardales_GJN-SD.pdf.jpg7e77047f4b4bd2eac9824f7cbaa63412MD56Bardales_GJN-it.pdf.jpgBardales_GJN-it.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/8/Bardales_GJN-it.pdf.jpgc4870bbe76933dfc4700efeb6b5fa34aMD58Bardales_GJN.pdf.jpgBardales_GJN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4971https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/176447/10/Bardales_GJN.pdf.jpg7e77047f4b4bd2eac9824f7cbaa63412MD51020.500.12692/176447oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1764472025-12-11 22:27:26.903Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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