El control interno como herramienta de gestión, que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes la Esmeralda SRL
Descripción del Articulo
La investigación tiene como objetivogeneral determinar los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión,que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes La Esmeralda SRL.Para recabar infor...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2013 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130047 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/130047 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
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El control interno como herramienta de gestión, que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes la Esmeralda SRL Jaramillo Huiza, Maria Alejandra Control interno Gestión Capacitación Tecnología Manual de Organización y Funciones Manual de Procedimientos Flujogramas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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La investigación tiene como objetivogeneral determinar los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión,que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes La Esmeralda SRL.Para recabar información referente al problema se utilizó como instrumento el cuestionario, el mismo que fue entregado a los 14 trabajadores que laboran en el área administrativa – contable, de operaciones logísticas y transporte. Obteniendo como resultado que la empresa cuenta con una estructura de control deficiente, el mismo que genera un desorden en las actividades y que será superado mediante la implantación de un sistema de control interno para los procedimientos, mediante manuales escritos que constituyen el pilar para el manejo adecuado de las actividades, de esta manera generar información útil y necesaria. Asimismo se llegó a determinar que la capacitación, la tecnología, el manual de organización y funciones, el manual de procedimientos y los flujogramas, son los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión. |
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Obteniendo como resultado que la empresa cuenta con una estructura de control deficiente, el mismo que genera un desorden en las actividades y que será superado mediante la implantación de un sistema de control interno para los procedimientos, mediante manuales escritos que constituyen el pilar para el manejo adecuado de las actividades, de esta manera generar información útil y necesaria. Asimismo se llegó a determinar que la capacitación, la tecnología, el manual de organización y funciones, el manual de procedimientos y los flujogramas, son los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión.TesisPiuraEscuela de ContabilidadControl InternoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGestiónCapacitaciónTecnologíaManual de Organización y FuncionesManual de ProcedimientosFlujogramashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El control interno como herramienta de gestión, que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes la Esmeralda SRLinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público02624731https://orcid.org/0009-0003-2250-421871714438411026Floreano Benites, Luis MiguelAntón Nunura, MauroHuacchillo Pardo, Letty Angélicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJaramillo_HMA-SD.pdfJaramillo_HMA-SD.pdfapplication/pdf242427https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/1/Jaramillo_HMA-SD.pdfb6f30f9402919746e99172783a16dffeMD51Jaramillo_HMA.pdfJaramillo_HMA.pdfapplication/pdf1036595https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/2/Jaramillo_HMA.pdfe6d31e7ee14abcd042a97340be44480aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTJaramillo_HMA-SD.pdf.txtJaramillo_HMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain13873https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/4/Jaramillo_HMA-SD.pdf.txt3b74e893b991f016313f8218b6abf763MD54Jaramillo_HMA.pdf.txtJaramillo_HMA.pdf.txtExtracted texttext/plain261718https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/6/Jaramillo_HMA.pdf.txtf64f606462c5db61371f3225c8b2872dMD56THUMBNAILJaramillo_HMA-SD.pdf.jpgJaramillo_HMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5670https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/5/Jaramillo_HMA-SD.pdf.jpg2c1976201c5e1bd6ef6e96ad5ccc7908MD55Jaramillo_HMA.pdf.jpgJaramillo_HMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5670https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/130047/7/Jaramillo_HMA.pdf.jpg2c1976201c5e1bd6ef6e96ad5ccc7908MD5720.500.12692/130047oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1300472023-12-06 22:02:41.128Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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