El control interno como herramienta de gestión, que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes la Esmeralda SRL

Descripción del Articulo

La investigación tiene como objetivogeneral determinar los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión,que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes La Esmeralda SRL.Para recabar infor...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Jaramillo Huiza, Maria Alejandra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2013
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/130047
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/130047
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Control interno
Gestión
Capacitación
Tecnología
Manual de Organización y Funciones
Manual de Procedimientos
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description La investigación tiene como objetivogeneral determinar los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión,que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes La Esmeralda SRL.Para recabar información referente al problema se utilizó como instrumento el cuestionario, el mismo que fue entregado a los 14 trabajadores que laboran en el área administrativa – contable, de operaciones logísticas y transporte. Obteniendo como resultado que la empresa cuenta con una estructura de control deficiente, el mismo que genera un desorden en las actividades y que será superado mediante la implantación de un sistema de control interno para los procedimientos, mediante manuales escritos que constituyen el pilar para el manejo adecuado de las actividades, de esta manera generar información útil y necesaria. Asimismo se llegó a determinar que la capacitación, la tecnología, el manual de organización y funciones, el manual de procedimientos y los flujogramas, son los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión.
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Obteniendo como resultado que la empresa cuenta con una estructura de control deficiente, el mismo que genera un desorden en las actividades y que será superado mediante la implantación de un sistema de control interno para los procedimientos, mediante manuales escritos que constituyen el pilar para el manejo adecuado de las actividades, de esta manera generar información útil y necesaria. Asimismo se llegó a determinar que la capacitación, la tecnología, el manual de organización y funciones, el manual de procedimientos y los flujogramas, son los factores que influyen para que el control interno se constituya en una herramienta de gestión.TesisPiuraEscuela de ContabilidadControl InternoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl internoGestiónCapacitaciónTecnologíaManual de Organización y FuncionesManual de ProcedimientosFlujogramashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El control interno como herramienta de gestión, que asegure la consistencia y confiabilidad de las operaciones e información contable de la Empresa Transportes la Esmeralda SRLinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUContabilidadUniversidad César Vallejo. 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