Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.

Descripción del Articulo

El motivo de la presente investigación se enfocó en realizar un Programa de capacitación para La reducción de la resistencia al cambio organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza proponiendo Estrategias de Motivación, la cual logra superar la Resistenc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Aguilar Zapana, Juana María, Ramírez Lozada, Harles Jonattan
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/31742
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/31742
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Programa
Resistencia
Cambio Organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_88e6e44e3907f61aa2dea48b8527f205
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/31742
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
title Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
spellingShingle Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
Aguilar Zapana, Juana María
Programa
Resistencia
Cambio Organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
title_full Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
title_fullStr Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
title_full_unstemmed Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
title_sort Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.
author Aguilar Zapana, Juana María
author_facet Aguilar Zapana, Juana María
Ramírez Lozada, Harles Jonattan
author_role author
author2 Ramírez Lozada, Harles Jonattan
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Montenegro Camacho, Luis Arturo
dc.contributor.author.fl_str_mv Aguilar Zapana, Juana María
Ramírez Lozada, Harles Jonattan
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Programa
Resistencia
Cambio Organizacional
topic Programa
Resistencia
Cambio Organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El motivo de la presente investigación se enfocó en realizar un Programa de capacitación para La reducción de la resistencia al cambio organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza proponiendo Estrategias de Motivación, la cual logra superar la Resistencia al Cambio Organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza. El tipo de investigación es descriptiva - propositiva, con un diseño de no experimental, se empleó una población de 33 trabajadores, recolectando información mediante la encuesta y como instrumento el cuestionario. Las conclusiones obtenidas son: De acuerdo a la investigación realizada se ha encontrado resistencia al cambio organizacional en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe y Rural Imaza, debido a que tienen modelos mentales que deben ser disipados mediante programas motivacionales, así como capacitación y actualización profesional. El nivel de autorrealización del trabajador, apreciación con respecto a las oportunidades de desarrollo en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza, es considerado bajo, debido a que muchos no están conformes con sus roles o funciones laborales, ya que no se establece una posición de poder (jefes o líderes), y quien la logra suele resistirse a cualquier cambio que reduzca su poder o influencia.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-04-23T17:35:14Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-04-23T17:35:14Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/31742
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/31742
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
Repositorio Institucional - UCV
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/1/aguilar_zj.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/2/license_rdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/4/aguilar_zj.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/5/aguilar_zj.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
df38fc86168bd6e8ceeeae8b9108a9f1
5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661
5bd94775cb6c270372a3ca86e75e2706
dd4973070ef9f2d3e0fac01db60acfc3
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922228093779968
spelling Montenegro Camacho, Luis ArturoAguilar Zapana, Juana MaríaRamírez Lozada, Harles Jonattan2019-04-23T17:35:14Z2019-04-23T17:35:14Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12692/31742El motivo de la presente investigación se enfocó en realizar un Programa de capacitación para La reducción de la resistencia al cambio organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza proponiendo Estrategias de Motivación, la cual logra superar la Resistencia al Cambio Organizacional en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza. El tipo de investigación es descriptiva - propositiva, con un diseño de no experimental, se empleó una población de 33 trabajadores, recolectando información mediante la encuesta y como instrumento el cuestionario. Las conclusiones obtenidas son: De acuerdo a la investigación realizada se ha encontrado resistencia al cambio organizacional en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe y Rural Imaza, debido a que tienen modelos mentales que deben ser disipados mediante programas motivacionales, así como capacitación y actualización profesional. El nivel de autorrealización del trabajador, apreciación con respecto a las oportunidades de desarrollo en la Unidad de Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza, es considerado bajo, debido a que muchos no están conformes con sus roles o funciones laborales, ya que no se establece una posición de poder (jefes o líderes), y quien la logra suele resistirse a cualquier cambio que reduzca su poder o influencia.TesisChiclayoEscuela de PosgradoReforma y Modernización Del Estadoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProgramaResistenciaCambio Organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Programa De Capacitación Para La Reducción De La Resistencia Al Cambio Organizacional En Unidad De Gestión Educativa Local Intercultural Bilingüe Y Rural Imaza.info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Públicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALaguilar_zj.pdfaguilar_zj.pdfapplication/pdf3644164https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/1/aguilar_zj.pdfdf38fc86168bd6e8ceeeae8b9108a9f1MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD52TEXTaguilar_zj.pdf.txtaguilar_zj.pdf.txtExtracted texttext/plain180153https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/4/aguilar_zj.pdf.txt5bd94775cb6c270372a3ca86e75e2706MD54THUMBNAILaguilar_zj.pdf.jpgaguilar_zj.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5100https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/31742/5/aguilar_zj.pdf.jpgdd4973070ef9f2d3e0fac01db60acfc3MD5520.500.12692/31742oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/317422019-07-13 09:21:12.833Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.977305
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).