Influencia de la implementación de Lean Manufacturing en la productividad de la empresa Fabricaciones y Servicios Guzmán S.A.C., Chiclayo, 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación determinó la influencia que tiene la aplicación del lean manufacturing en la productividad de la empresa Fabricaciones y Servicios Guzmán S.A.C. tal y como se planteó en el objetivo general. El tipo de investigación fue aplicada, tuvo un diseño experimental, un enfoque cuan...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/110487 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/110487 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación determinó la influencia que tiene la aplicación del lean manufacturing en la productividad de la empresa Fabricaciones y Servicios Guzmán S.A.C. tal y como se planteó en el objetivo general. El tipo de investigación fue aplicada, tuvo un diseño experimental, un enfoque cuantitativo y un nivel explicativo. Además, la población estuvo conformada por las unidades producidas de caja monofásica en la empresa Fabricaciones y servicios Guzmán S.A.C. Las técnicas e instrumentos de recolección de datos que se utilizaron fueron la observación y el análisis documental a través de un check list y formatos para la recopilación de información respectivamente. Los resultados principales del informe de investigación fueron que la productividad inicial fue de 80.61%, la eficiencia de 89.35% y la eficacia de 90.50%, además, luego de identificar las causas que generaban la baja productividad mediante un diagrama de Ishikawa se pudo implementar la metodología 5S, Just in Time y Kaizen. Posterior a ello, se volvió a medir la productividad final y se obtuvieron datos tales como: 92.68% de productividad, eficiencia 98.28% y eficacia de 97.29%. Finalmente, el estudio concluye mediante la contrastación de hipótesis que aplicación de lean manufacturing si influye en la productividad de la empresa Fabricaciones y Servicios Guzmán S.A.C. |
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Los resultados principales del informe de investigación fueron que la productividad inicial fue de 80.61%, la eficiencia de 89.35% y la eficacia de 90.50%, además, luego de identificar las causas que generaban la baja productividad mediante un diagrama de Ishikawa se pudo implementar la metodología 5S, Just in Time y Kaizen. Posterior a ello, se volvió a medir la productividad final y se obtuvieron datos tales como: 92.68% de productividad, eficiencia 98.28% y eficacia de 97.29%. Finalmente, el estudio concluye mediante la contrastación de hipótesis que aplicación de lean manufacturing si influye en la productividad de la empresa Fabricaciones y Servicios Guzmán S.A.C.ChiclayoEscuela de Ingeniería EmpresarialOperaciones y Procesos de ProducciónDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Influencia de la implementación de Lean Manufacturing en la productividad de la empresa Fabricaciones y Servicios Guzmán S.A.C., Chiclayo, 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería EmpresarialUniversidad César Vallejo. 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Nota importante:
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