Significados que los directivos atribuyen al liderazgo que ejercen en su práctica de gestión en educación inicial, Lima 2025
Descripción del Articulo
El objetivo del estudio fue comprender los significados que los directivos atribuyen al liderazgo en su gestión educativa; alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, se orienta a impulsar una educación de calidad, en la primera infancia. La investigación es cualitativa, básica, con paradig...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2026 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/181274 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/181274 |
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El objetivo del estudio fue comprender los significados que los directivos atribuyen al liderazgo en su gestión educativa; alineado con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, se orienta a impulsar una educación de calidad, en la primera infancia. La investigación es cualitativa, básica, con paradigma interpretativo. Se plantea un diseño fenomenográfico, centrado en la descripción de las variaciones cualitativas de comprensión del liderazgo. La muestra se conformó con nueve directivos de cuatro unidades de gestión educativa local (UGEL), seleccionadas mediante muestreo intencional y criterio de saturación teórica. Se recolectó información con una guía de entrevista semiestructurada. Los datos se organizaron con un proceso iterativo de identificación de unidades de significado, construcción de categorías y organización de un espacio de resultados. Los hallazgos identificaron cuatro configuraciones de significado del liderazgo directivo como: función administrativa normativa, acompañamiento pedagógico, proceso colaborativo y democrático, transformación institucional, y experiencia identitaria y vocacional. Se concluyó que el liderazgo directivo en educación inicial se configura como un fenómeno complejo y multidimensional, cuya comprensión exige atender a los significados construidos desde la experiencia directiva, más allá de enfoques exclusivamente normativos o funcionales. |
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Los datos se organizaron con un proceso iterativo de identificación de unidades de significado, construcción de categorías y organización de un espacio de resultados. Los hallazgos identificaron cuatro configuraciones de significado del liderazgo directivo como: función administrativa normativa, acompañamiento pedagógico, proceso colaborativo y democrático, transformación institucional, y experiencia identitaria y vocacional. Se concluyó que el liderazgo directivo en educación inicial se configura como un fenómeno complejo y multidimensional, cuya comprensión exige atender a los significados construidos desde la experiencia directiva, más allá de enfoques exclusivamente normativos o funcionales.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en EducaciónEvaluación y aprendizajeEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoEducación de la primera infanciaGestión educativaInvestigación cualitativahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Significados que los directivos atribuyen al liderazgo que ejercen en su práctica de gestión en educación inicial, Lima 2025info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en EducaciónUniversidad César Vallejo. Facultad de HumanidadesDoctora en Educación0463582509975909https://orcid.org/0000-0002-3218-871Xhttps://orcid.org/0000-0002-1841-007008617798199018Pauta Guevara, Ricardo ArturoEsquiagola Aranda, Estrella AzucenaCarcausto Calla, Wilfredo Humbertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCollantes_AJC-SD.pdfCollantes_AJC-SD.pdfapplication/pdf687316https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/1/Collantes_AJC-SD.pdf9d56403b0c69a387e1ed05a03e88ae04MD51Collantes_AJC.pdfCollantes_AJC.pdfapplication/pdf5038060https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/2/Collantes_AJC.pdf64e2250ace93214d57acc5ad23ad0a96MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCollantes_AJC-SD.pdf.txtCollantes_AJC-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10424https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/4/Collantes_AJC-SD.pdf.txtc0a8692d58e35c4ba6aafd3ae9fb6965MD54Collantes_AJC.pdf.txtCollantes_AJC.pdf.txtExtracted texttext/plain169009https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/6/Collantes_AJC.pdf.txtfe808914d983862b2df07b25eecf21f1MD56THUMBNAILCollantes_AJC-SD.pdf.jpgCollantes_AJC-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/5/Collantes_AJC-SD.pdf.jpg8f43fca999c96d98f909be0a0217605fMD55Collantes_AJC.pdf.jpgCollantes_AJC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5043https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/181274/7/Collantes_AJC.pdf.jpgfd6350a135d5272edc64281d06ce1331MD5720.500.12692/181274oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1812742026-04-28 23:34:27.532Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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