Gestión pública por resultados y presupuesto participativo en la Municipalidad Distrital de Progreso de la Provincia de Grau, Apurímac – 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación, titulada “Gestión pública por resultados y presupuesto participativo en la Municipalidad Distrital de Progreso de la Provincia de Grau, Apurímac - 2021” se realizó con el objetivo de determinar la relación que existe entre la gestión pública por resultados y el presupuesto...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Terzi Lagos, Marleny
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86361
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/86361
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión pública
Presupuestos municipales
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description La presente investigación, titulada “Gestión pública por resultados y presupuesto participativo en la Municipalidad Distrital de Progreso de la Provincia de Grau, Apurímac - 2021” se realizó con el objetivo de determinar la relación que existe entre la gestión pública por resultados y el presupuesto participativo en la Municipalidad Distrital de Progreso de la Provincia de Grau, Apurímac - 2021, respecto a la metodología de investigación corresponde al enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel correlacional, diseño no experimental transeccional correlacional, la población analizada ha sido 2,437 con una muestra de 332 y de muestreo de tipo aleatorio simple, la técnica empleada ha sido la encuesta y el instrumento cuestionario de tipo escala de Likert el cual ha sido validado aplicando el alfa de Cronbach dando valores de 0,959 y 0.956 entre la Gestión pública por resultados y el presupuesto participativo, asimismo, se empleó el índice de correlación de Rho de Spearman con un valor de 0,869 y con un p valor de 0,000 < 0,050, llegando a la conclusión de que existe una correlación positiva alta entre ambas variables, destacando la dimensión de gestión y programas de proyecto como la dimensión donde se evidenció mayor correlación con el presupuesto participativo, en tal sentido se desprende que al no existir una buena gestión pública por resultados acarrearía como consecuencia tener un bajo nivel de presupuesto participativo, el cual incidiría en la calidad de servicios públicos de la ciudadanía.
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Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública70082745https://orcid.org/0000-0002-6569-063446188609417477Santa Maria, BessyContreras Rivera, Robert JulioCalderon Paniagua, Dennys Geovannihttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTerzi_LM-SD.pdfTerzi_LM-SD.pdfapplication/pdf5310396https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/1/Terzi_LM-SD.pdfe6d8eae9fc0e64a89a9948e61f0ec499MD51Terzi_LM.pdfTerzi_LM.pdfapplication/pdf7819904https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/2/Terzi_LM.pdf9385c8cdfb00951742e554e33ad01d67MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTTerzi_LM-SD.pdf.txtTerzi_LM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain253532https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/4/Terzi_LM-SD.pdf.txt10e906045849ce466f3cecf4dd86fafeMD54Terzi_LM.pdf.txtTerzi_LM.pdf.txtExtracted texttext/plain258281https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/6/Terzi_LM.pdf.txtf66b778c9061431e288909fcc5bda8daMD56THUMBNAILTerzi_LM-SD.pdf.jpgTerzi_LM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4593https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/5/Terzi_LM-SD.pdf.jpg0b394c73a431c40a6330cc2c6ed3f294MD55Terzi_LM.pdf.jpgTerzi_LM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4593https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86361/7/Terzi_LM.pdf.jpg0b394c73a431c40a6330cc2c6ed3f294MD5720.500.12692/86361oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/863612022-04-21 22:05:18.844Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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