La gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral de los colaboradores del Hospital de la amistad Perú Corea II-2 Santa Rosa, Piura – 2014

• Autor: Fiestas Gutiérrez, Keren Betsabé
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2014
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128479
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/128479
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Gestión de talento humano; Desempeño laboral; Planificación; Motivación; Liderazgo; Trabajo en equipo; Comunicación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación determinar la relación existente entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral del Hospital de la Amistad Perú Corea II-2 Santa Rosa- Piura, la cual nos permitió analizar a sus colaboradores, siendo la población de 433 personas y la muestra de 139. Por ello se desarrolló un análisis de la gestión de talento humano junto a sus dimensiones y el desempeño laboral, a través de un estudio dentro de la organización, utilizando una metodología observacional de tipo aplicativo, de diseño cuantitativo y trasversal. Sobre la gestión de talento humano se determinó como una de las variables predominantes dentro de una organización, que permite la colaboración eficaz de los colaboradores para alcanzar los objetivos de la institución analizada, está conformada por cinco dimensiones importantes, que influyen en los trabajadores. Con respecto al desempeño laboral, es de mucha importancia, puesto que los colaboradores tienen presente cuáles son sus funciones, que deben seguir, las políticas que se deben respetar y los objetivos que deben cumplir. Al poder analizar las encuestas y entrevista, se observa que existen algunas irregularidades dentro del hospital. Pero a pesar de estas deficiencias, se determinó que existe una relación positiva débil entre las dos variables analizadas, lo que significa que los resultados no otorgan las evidencias suficientes para demostrar que la gestión de talento Humano se relaciona significativamente con el desempeño laboral.