etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima
Descripción del Articulo
Teniendo en cuenta que el objetivo principal de esta investigación fue: Establecer la relación entre la metodología de las 5S con la productividad del área de producción de la empresa WIRONIMA. Es necesario señalar que se encontró resultados interesantes en el análisis descriptivo de las variables,...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/7163 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/7163 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Metodología De Las 5’S, Productividad, Objetivo, Contrastación De Hipótesis https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
UCVV_819c9f74bdc98d39708816d152c1c810 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/7163 |
| network_acronym_str |
UCVV |
| network_name_str |
UCV-Institucional |
| repository_id_str |
3741 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| title |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| spellingShingle |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima Delzo Contreras, Cinthia Vanessa Metodología De Las 5’S, Productividad, Objetivo, Contrastación De Hipótesis https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| title_full |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| title_fullStr |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| title_full_unstemmed |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| title_sort |
etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironima |
| author |
Delzo Contreras, Cinthia Vanessa |
| author_facet |
Delzo Contreras, Cinthia Vanessa |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Romero Pacora, Jesús |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Delzo Contreras, Cinthia Vanessa |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Metodología De Las 5’S, Productividad, Objetivo, Contrastación De Hipótesis |
| topic |
Metodología De Las 5’S, Productividad, Objetivo, Contrastación De Hipótesis https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
Teniendo en cuenta que el objetivo principal de esta investigación fue: Establecer la relación entre la metodología de las 5S con la productividad del área de producción de la empresa WIRONIMA. Es necesario señalar que se encontró resultados interesantes en el análisis descriptivo de las variables, se evidenció la existencia de 78.1% de nivel regular y 21.5% deficiente, demostrando de este modo que la empresa aún tiene ciertas deficiencias que no le permiten tener un buen nivel de aplicabilidad del proceso de la metodología 5’S. Por ese motivo aún la productividad se encuentra en 79.7% regular, 17.2 deficiente y 3.1% bueno. Las dimensiones específicas analizadas también dieron los siguientes resultados: Separar 73.4% regular y 26.6 deficiente. Ordenar 73.4% regular, 25% deficiente y 1.6% bueno. Limpiar 62.5% regular, 29.7% deficiente y 7.8% bueno. Estandarizar 68.8% regular, 25% deficiente y 6.3% bueno y Disciplina 70.3% regular, 26.6% deficiente y 3.1% bueno. Estos datos fueron recolectados mediante la técnica del censo a una población de 64 trabajadores donde para la recopilación de los datos se utilizó dos cuestionarios de preguntas. El resultado principal permitió confirmar la hipótesis mediante la prueba estadística Rho de Spearman que muestra un coeficiente de correlación de 0.360 con un nivel de significación bilateral de 0.003. En valores porcentuales el índice de correlación nos expresa que existe un 36% de correlación entre las dos variables, que es calificada como un nivel de correlación moderada. |
| publishDate |
2017 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2017-11-29T14:30:46Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2017-11-29T14:30:46Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2017 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/7163 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/7163 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo Repositorio Institucional - UCV |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
| instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
| instacron_str |
UCV |
| institution |
UCV |
| reponame_str |
UCV-Institucional |
| collection |
UCV-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/1/DELZO_CC.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/3/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/4/DELZO_CC.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/5/DELZO_CC.pdf.jpg https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/2/license_rdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8f7eaebf1bb25ba0f0d82fdfdbb904aa 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 459ec5f819facc8cc4347281e1c33a56 0d9b3a5e3e7ea7eb49261aa8f9ebc90d 5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
| _version_ |
1807921093852266496 |
| spelling |
Romero Pacora, JesúsDelzo Contreras, Cinthia Vanessa2017-11-29T14:30:46Z2017-11-29T14:30:46Z2017https://hdl.handle.net/20.500.12692/7163Teniendo en cuenta que el objetivo principal de esta investigación fue: Establecer la relación entre la metodología de las 5S con la productividad del área de producción de la empresa WIRONIMA. Es necesario señalar que se encontró resultados interesantes en el análisis descriptivo de las variables, se evidenció la existencia de 78.1% de nivel regular y 21.5% deficiente, demostrando de este modo que la empresa aún tiene ciertas deficiencias que no le permiten tener un buen nivel de aplicabilidad del proceso de la metodología 5’S. Por ese motivo aún la productividad se encuentra en 79.7% regular, 17.2 deficiente y 3.1% bueno. Las dimensiones específicas analizadas también dieron los siguientes resultados: Separar 73.4% regular y 26.6 deficiente. Ordenar 73.4% regular, 25% deficiente y 1.6% bueno. Limpiar 62.5% regular, 29.7% deficiente y 7.8% bueno. Estandarizar 68.8% regular, 25% deficiente y 6.3% bueno y Disciplina 70.3% regular, 26.6% deficiente y 3.1% bueno. Estos datos fueron recolectados mediante la técnica del censo a una población de 64 trabajadores donde para la recopilación de los datos se utilizó dos cuestionarios de preguntas. El resultado principal permitió confirmar la hipótesis mediante la prueba estadística Rho de Spearman que muestra un coeficiente de correlación de 0.360 con un nivel de significación bilateral de 0.003. En valores porcentuales el índice de correlación nos expresa que existe un 36% de correlación entre las dos variables, que es calificada como un nivel de correlación moderada.TesisLima EsteEscuela de AdministraciónAdministración de Operacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMetodología De Las 5’S, Productividad, Objetivo, Contrastación De Hipótesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04etodología 5’s y su relación con la productividad del área de producción de la empresa Wironimainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración413016https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALDELZO_CC.pdfDELZO_CC.pdfapplication/pdf1325673https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/1/DELZO_CC.pdf8f7eaebf1bb25ba0f0d82fdfdbb904aaMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTDELZO_CC.pdf.txtDELZO_CC.pdf.txtExtracted texttext/plain89658https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/4/DELZO_CC.pdf.txt459ec5f819facc8cc4347281e1c33a56MD54THUMBNAILDELZO_CC.pdf.jpgDELZO_CC.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/5/DELZO_CC.pdf.jpg0d9b3a5e3e7ea7eb49261aa8f9ebc90dMD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/7163/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD5220.500.12692/7163oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/71632023-05-25 11:03:14.245Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
| score |
13.945456 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).