Planificación de contrataciones públicas y eficiencia en ejecución del gasto en una unidad ejecutora de la provincia del Santa, 2025
Descripción del Articulo
La eficiencia en la ejecución del gasto, representa uno de los principales desafíos que afrontan las entidades del Estado. El estudio tuvo por objetivo determinar la correlación entre la planificación de contrataciones públicas y la eficiencia en la ejecución del gasto en una unidad ejecutora de la...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/175948 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/175948 |
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| Materia: | Contrataciones públicas Ejecución del gasto Unidad ejecutora https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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La eficiencia en la ejecución del gasto, representa uno de los principales desafíos que afrontan las entidades del Estado. El estudio tuvo por objetivo determinar la correlación entre la planificación de contrataciones públicas y la eficiencia en la ejecución del gasto en una unidad ejecutora de la provincia del Santa, año 2025. Este análisis contribuye al ODS 16 Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, específicamente la meta 16.6 Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas; así como con el ODS 3 Salud y bienestar. La metodología es un diseño correlacional. La técnica utilizada fue la encuesta y la muestra estuvo compuesta por 50 trabajadores de la entidad. De los resultados obtenidos, el 84% de servidores públicos califican en nivel bueno la eficiencia del gasto y un 14% en nivel regular. Respecto a la planificación de contrataciones un 62% lo califica en nivel bueno, y el 38% en nivel regular. La investigación concluye que existe relación entre las variables estudiadas (p-valor= 0.017), y con respecto a la correlación, se evidencia que existe una correlación débil. Lo que significa que, ante mejoras efectuadas en la planificación de contrataciones públicas, esta repercutirá en la eficiencia de ejecución del gasto. |
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De los resultados obtenidos, el 84% de servidores públicos califican en nivel bueno la eficiencia del gasto y un 14% en nivel regular. Respecto a la planificación de contrataciones un 62% lo califica en nivel bueno, y el 38% en nivel regular. La investigación concluye que existe relación entre las variables estudiadas (p-valor= 0.017), y con respecto a la correlación, se evidencia que existe una correlación débil. Lo que significa que, ante mejoras efectuadas en la planificación de contrataciones públicas, esta repercutirá en la eficiencia de ejecución del gasto.ChimbotePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaReforma y Modernización del EstadoDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, liderazgo y ciudadaníaPaz, justicia e instituciones sólidasPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVContrataciones públicasEjecución del gastoUnidad ejecutorahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Planificación de contrataciones públicas y eficiencia en ejecución del gasto en una unidad ejecutora de la provincia del Santa, 2025info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública2714406606779972https://orcid.org/0000-0002-3475-8325https://orcid.org/0000-0002-5568-111X71343280417477Sosa Aparicio, Luis AlbertoFuentes Calcino, Alfonso ReynaldoFlorian Plasencia, Roque Wilmarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCueva_QAB-SD.pdfCueva_QAB-SD.pdfapplication/pdf725687https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/1/Cueva_QAB-SD.pdffffd7ff6abfd8ca4efa8f3f5f7319896MD51Cueva_QAB-IT.pdfCueva_QAB-IT.pdfapplication/pdf6559561https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/2/Cueva_QAB-IT.pdf525e4610760b1a596396976369fc5160MD52Cueva_QAB.pdfCueva_QAB.pdfapplication/pdf2035659https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/3/Cueva_QAB.pdf76ee4c8a4bdad554d3a5fedb6f9b658eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCueva_QAB-SD.pdf.txtCueva_QAB-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain102642https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/5/Cueva_QAB-SD.pdf.txtc2ac5c24c386003bc2d3e0e800545e8dMD55Cueva_QAB-IT.pdf.txtCueva_QAB-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5627https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/7/Cueva_QAB-IT.pdf.txt9d3979f0ae7dbee0554ed00d6d1e9898MD57Cueva_QAB.pdf.txtCueva_QAB.pdf.txtExtracted texttext/plain149385https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/9/Cueva_QAB.pdf.txta1efe536e1ae9f0eda86755fd7fae087MD59THUMBNAILCueva_QAB-SD.pdf.jpgCueva_QAB-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/6/Cueva_QAB-SD.pdf.jpg8a26e3553b3726333cb8d43811f3d9acMD56Cueva_QAB-IT.pdf.jpgCueva_QAB-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4594https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/8/Cueva_QAB-IT.pdf.jpg0f6fdf167d32603e32cf83f73d5d1cb7MD58Cueva_QAB.pdf.jpgCueva_QAB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/175948/10/Cueva_QAB.pdf.jpg8a26e3553b3726333cb8d43811f3d9acMD51020.500.12692/175948oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1759482025-11-27 22:13:00.483Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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