Desarrollo de la gestión turística en la municipalidad provincial de Piura 2013

• Autor: Paiva Zapata, Esmeralda Patricia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2013
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/124807
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/124807
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Gestión turística; Estructura organizativa; Desarrollo del sector; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Esta investigación analiza la gestión turística desarrollada por la Municipalidad Provincial de Piura, a través de sus áreas competentes durante el año 2013. Para ello se han empleado una serie de instrumentos de recopilación y de información y bibliografía, determinando asi que dicha gestión local carece de un efectivo proceso de planificación, en cuanto al área de presupuesto carece de criterios básicos para priorizar actividades y proyectos. Por otro lado las políticas y programas se encuentran alineados, aunque se plantean no logran los objetivos establecidos, por la falta de coordinación en las áreas y a ello se une la falta de especialización de los funcionarios y de las áreas ediles. Para poder respaldar estas aseveraciones se aplicaron instrumentos de medición como entrevistas y guías de análisis documentarlos a autoridades relevantes y consideradas dentro de la división de turismo de la Municipalidad Provincial de Piura y asimismo se aplicó una ficha de observación a dicha área. Las entrevistas y gulas de análisis documentarlo fueron procesadas y analizadas en el programa estadístico SPSS, con la finalidad de generar datos fidedignos de la investigación. Después del análisis de la información procesada se llegó a la conclusión que la gestión turística de la Municipalidad Provincial de Piura tiene un impacto mínimo en el desarrollo del sector debido a la casi completa ausencia de planificación sectorial técnicamente fundamentada (a través de planes, programas y proyectos): ausencia de una política comprometida, presupuesto insuficiente, personal no competente en el tema, y una estructura organizativa y de funcionalidad compleja y llena de lentitud burocrática.