Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC

Descripción del Articulo

Durante el desarrollo del presente proyecto de investigación se planteó como objetivo general el de reducir el tiempo en la atención al público a partir de la implementación de la gestión de inventarios en el grupo bianchi motors SAC, en la cual se pudo observar que la empresa no contaba con una ges...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cortez Chanta, Reyna Carolina, Saucedo Portocarrero, Litman
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/106353
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/106353
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de almacenes
Atención al cliente
Inventario
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
id UCVV_7cadc4b157874f681b5140dab549b350
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/106353
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
title Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
spellingShingle Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
Cortez Chanta, Reyna Carolina
Gestión de almacenes
Atención al cliente
Inventario
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
title_short Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
title_full Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
title_fullStr Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
title_full_unstemmed Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
title_sort Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SAC
author Cortez Chanta, Reyna Carolina
author_facet Cortez Chanta, Reyna Carolina
Saucedo Portocarrero, Litman
author_role author
author2 Saucedo Portocarrero, Litman
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Barandiaran Gamarra, Jose Manuel
dc.contributor.author.fl_str_mv Cortez Chanta, Reyna Carolina
Saucedo Portocarrero, Litman
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión de almacenes
Atención al cliente
Inventario
topic Gestión de almacenes
Atención al cliente
Inventario
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
description Durante el desarrollo del presente proyecto de investigación se planteó como objetivo general el de reducir el tiempo en la atención al público a partir de la implementación de la gestión de inventarios en el grupo bianchi motors SAC, en la cual se pudo observar que la empresa no contaba con una gestión adecuada de sus inventarios y esto le generaba demoras en la atención al cliente. Como primer paso se realizó el diagnóstico de la situación actual de la empresa para lo cual nos apoyamos en dos herramientas de mejora continua, el diagrama de Ishikawa que nos permitió conocer las causas que generaban el problema y el diagrama de Pareto que nos permitió ver de manera gráfica las causas vitales y triviales. Como resultado se obtuvo que antes de la implementación de la mejora el tiempo de atención al cliente era de 112,5 minutos y una vez implementada la mejora se logró reducir a 77,5 minutos, lo que representa una disminución en el tiempo de atención al cliente de un 45,16%.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-02-09T21:27:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-02-09T21:27:06Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/106353
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/106353
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/1/Cortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/2/Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/4/Cortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/6/Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/5/Cortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/7/Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 8c26442a4a086a5128210bfb94600371
fdd5c239178f21d8399a910f08081a14
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
21148f9f556b825197e730a68a4ce4a9
7d9b9ca8c7fa0a9f9ae56b4413bd0ce4
25ca812c6a7bf7f9530c1809635850f1
25ca812c6a7bf7f9530c1809635850f1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807923272879177728
spelling Barandiaran Gamarra, Jose ManuelCortez Chanta, Reyna CarolinaSaucedo Portocarrero, Litman2023-02-09T21:27:06Z2023-02-09T21:27:06Z2022https://hdl.handle.net/20.500.12692/106353Durante el desarrollo del presente proyecto de investigación se planteó como objetivo general el de reducir el tiempo en la atención al público a partir de la implementación de la gestión de inventarios en el grupo bianchi motors SAC, en la cual se pudo observar que la empresa no contaba con una gestión adecuada de sus inventarios y esto le generaba demoras en la atención al cliente. Como primer paso se realizó el diagnóstico de la situación actual de la empresa para lo cual nos apoyamos en dos herramientas de mejora continua, el diagrama de Ishikawa que nos permitió conocer las causas que generaban el problema y el diagrama de Pareto que nos permitió ver de manera gráfica las causas vitales y triviales. Como resultado se obtuvo que antes de la implementación de la mejora el tiempo de atención al cliente era de 112,5 minutos y una vez implementada la mejora se logró reducir a 77,5 minutos, lo que representa una disminución en el tiempo de atención al cliente de un 45,16%.ChiclayoEscuela de Ingeniería IndustrialGestión empresarial y productivaDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de almacenesAtención al clienteInventariohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión de inventarios para reducir el tiempo en la atención al público en el Grupo Bianchi Motors SACinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial47453674https://orcid.org/0000-0003-1127-30314787537075208151722026Vera Ruiz, Jose EduardoBazan Tantalean, Hector IvanBarandiaran Gamarra, Jose Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdfCortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdfapplication/pdf2283520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/1/Cortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf8c26442a4a086a5128210bfb94600371MD51Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdfCortez_CRC-Saucedo_PL.pdfapplication/pdf2283520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/2/Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdffdd5c239178f21d8399a910f08081a14MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.txtCortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain82512https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/4/Cortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.txt21148f9f556b825197e730a68a4ce4a9MD54Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.txtCortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.txtExtracted texttext/plain87511https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/6/Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.txt7d9b9ca8c7fa0a9f9ae56b4413bd0ce4MD56THUMBNAILCortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.jpgCortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4901https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/5/Cortez_CRC-Saucedo_PL-SD.pdf.jpg25ca812c6a7bf7f9530c1809635850f1MD55Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.jpgCortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4901https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106353/7/Cortez_CRC-Saucedo_PL.pdf.jpg25ca812c6a7bf7f9530c1809635850f1MD5720.500.12692/106353oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1063532023-02-09 22:45:07.806Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.97985
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).