Empatía y percepción del desempeño laboral en el personal de un Municipio de Piura, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo Determinar la relación entre la empatía y la percepción del desempeño laboral en el personal de un Municipio de la ciudad de Piura, 2024. En la metodología se utilizó un diseño de investigación no experimental de tipo básica, enfoque cuantitativo, de un a...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Garcia, Rosa Isamar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159744
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/159744
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Materia:Empatía
Desempeño Laboral
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description La presente investigación tuvo como objetivo Determinar la relación entre la empatía y la percepción del desempeño laboral en el personal de un Municipio de la ciudad de Piura, 2024. En la metodología se utilizó un diseño de investigación no experimental de tipo básica, enfoque cuantitativo, de un alcance explicativa causal; la muestra estuvo representada por 131 colaboradores de un municipio; se utilizó como instrumento el Test de Empatía Cognitiva y Afectiva – TECA y el cuestionario de percepción del desempeño laboral. En los resultados se identificó que el nivel de empatía global está en un nivel alto (97.7%) y con respecto a la percepción del desempeño laboral se evidencia un nivel medio (80.2%). Así mismo, se evidencia que el coeficiente de correlación de Spearman entre las variables es 0.510, lo cual muestra un vínculo positivo moderado entre la empatía y la percepción del desempeño laboral, además, el valor de significancia (Sig. bilateral) es inferior a 0.001, lo que implica que el vínculo observado es significativo estadísticamente al nivel de confianza del 99%. Esto sugiere que, a mayor nivel de empatía, la percepción del desempeño laboral también tiende a aumentar en el personal evaluado. Conclusión, existe una relación significativa y positiva entre empatía y desempeño laboral en los trabajadores de un municipio de Piura.
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Así mismo, se evidencia que el coeficiente de correlación de Spearman entre las variables es 0.510, lo cual muestra un vínculo positivo moderado entre la empatía y la percepción del desempeño laboral, además, el valor de significancia (Sig. bilateral) es inferior a 0.001, lo que implica que el vínculo observado es significativo estadísticamente al nivel de confianza del 99%. Esto sugiere que, a mayor nivel de empatía, la percepción del desempeño laboral también tiende a aumentar en el personal evaluado. Conclusión, existe una relación significativa y positiva entre empatía y desempeño laboral en los trabajadores de un municipio de Piura.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoDesarrollo de Habilidades GerencialesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoSalud y bienestarA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEmpatíaDesempeño LaboralMunicipiohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Empatía y percepción del desempeño laboral en el personal de un Municipio de Piura, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión del Talento Humano1047182307502682https://orcid.org/0009-0006-4233-6620https://orcid.org/0000-0003-2864-092676453774418247Ortiz Guillen, Mirtha PatriciaVera La Torres, Jose LuisPatiño Moran, Cristian Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCastillo_GRI-SD.pdfCastillo_GRI-SD.pdfapplication/pdf1350167https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/1/Castillo_GRI-SD.pdf54d7fcb510c5b47d84861770f4a382bbMD51Castillo_GRI-IT.pdfCastillo_GRI-IT.pdfapplication/pdf9294205https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/2/Castillo_GRI-IT.pdf7b9c69d6bde5dd75e787e8308d51b46eMD52Castillo_GRI.pdfCastillo_GRI.pdfapplication/pdf1385714https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/3/Castillo_GRI.pdfa43bbd4a5cd8026fa64f87749c1de945MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCastillo_GRI-SD.pdf.txtCastillo_GRI-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain145389https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/5/Castillo_GRI-SD.pdf.txte5aa4a230b25b6cb8ba62fccfc7e17bbMD55Castillo_GRI-IT.pdf.txtCastillo_GRI-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5030https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/7/Castillo_GRI-IT.pdf.txtfca2d19c7f6e5bf505b505cc8a831481MD57Castillo_GRI.pdf.txtCastillo_GRI.pdf.txtExtracted texttext/plain147550https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/9/Castillo_GRI.pdf.txt2d9afeafb91d89e15fbf7930dc246680MD59THUMBNAILCastillo_GRI-SD.pdf.jpgCastillo_GRI-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5143https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/6/Castillo_GRI-SD.pdf.jpg11f73c300ec9252bfbd5ef368cdcc4bbMD56Castillo_GRI-IT.pdf.jpgCastillo_GRI-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3823https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/8/Castillo_GRI-IT.pdf.jpg9acbaf60a3a11e3c357a6f362b5b95c1MD58Castillo_GRI.pdf.jpgCastillo_GRI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5143https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/159744/10/Castillo_GRI.pdf.jpg11f73c300ec9252bfbd5ef368cdcc4bbMD51020.500.12692/159744oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1597442025-02-14 22:21:54.382Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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