Calidad del gasto público y ejecución de obras de la Municipalidad provincial de Picota, 2021
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la calidad del gasto público y la ejecución de obras de la Municipalidad Provincial de Picota, 2021. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población y muestra fue de 60...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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La investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la calidad del gasto público y la ejecución de obras de la Municipalidad Provincial de Picota, 2021. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población y muestra fue de 60 colaboradores. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados determinaron que el nivel de las dimensiones de calidad del gasto público, la dimensión de prioridad del gasto; fue bajo en 46,7 %, la dimensión de evaluación presupuestal; fue bajo en 38,3 %; y la dimensión de acciones destinadas para el alcance de la eficiencia y eficacia, fue medio en 51,7%; nivel de las dimensiones de la ejecución de obras, la dimensión de presupuesto analítico; fue medio en 43,3 %, la dimensión de gestión de adquisiciones; fue medio en 46,7 %, la dimensión de personal; fue medio en 56,7% y la dimensión de liquidación técnica y financiera, fue bajo en 46,7 %. Concluyendo que existe relación significativa entre la calidad del gasto público y la ejecución de obras de la Municipalidad Provincial de Picota, 2021, ya que el análisis estadístico de Rho de Spearman fue de 0, 954 (correlación positiva muy alta) y un p valor igual a 0,000 (p-valor ≤ 0.01); además, solo el 91.01 % de la calidad del gasto público influye en la ejecución de obras. |
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Los resultados determinaron que el nivel de las dimensiones de calidad del gasto público, la dimensión de prioridad del gasto; fue bajo en 46,7 %, la dimensión de evaluación presupuestal; fue bajo en 38,3 %; y la dimensión de acciones destinadas para el alcance de la eficiencia y eficacia, fue medio en 51,7%; nivel de las dimensiones de la ejecución de obras, la dimensión de presupuesto analítico; fue medio en 43,3 %, la dimensión de gestión de adquisiciones; fue medio en 46,7 %, la dimensión de personal; fue medio en 56,7% y la dimensión de liquidación técnica y financiera, fue bajo en 46,7 %. Concluyendo que existe relación significativa entre la calidad del gasto público y la ejecución de obras de la Municipalidad Provincial de Picota, 2021, ya que el análisis estadístico de Rho de Spearman fue de 0, 954 (correlación positiva muy alta) y un p valor igual a 0,000 (p-valor ≤ 0.01); además, solo el 91.01 % de la calidad del gasto público influye en la ejecución de obras.TarapotoEscuela de PosgradoReforma y Modernización del EstadoDerecho público y privadoDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGastos públicosPresupuesto - Sector públicoMunicipios - Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Calidad del gasto público y ejecución de obras de la Municipalidad provincial de Picota, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública40032501https://orcid.org/0000-0002-0196-135170092478417477Sánchez Dávila, KellerHorna Rodríguez, Richard FosterContreras Julián, Rosa Mabelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALSales_PTM-SD.pdfSales_PTM-SD.pdfapplication/pdf3453632https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/1/Sales_PTM-SD.pdfb3581a7e364d4d6b4e9480a55bafd7c8MD51Sales_PTM.pdfSales_PTM.pdfapplication/pdf3453632https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/2/Sales_PTM.pdf3ab38286e79421629ada289ee9c7d61bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTSales_PTM-SD.pdf.txtSales_PTM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain140812https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/4/Sales_PTM-SD.pdf.txt3975a422629b631512dccea0b634d10eMD54Sales_PTM.pdf.txtSales_PTM.pdf.txtExtracted texttext/plain144080https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/6/Sales_PTM.pdf.txt0d2553b4cf47a156c579d77ce238db79MD56THUMBNAILSales_PTM-SD.pdf.jpgSales_PTM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5089https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/5/Sales_PTM-SD.pdf.jpg6656a277818c5b60ad7a0230fe31008fMD55Sales_PTM.pdf.jpgSales_PTM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5089https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/106959/7/Sales_PTM.pdf.jpg6656a277818c5b60ad7a0230fe31008fMD5720.500.12692/106959oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1069592023-02-20 22:13:04.361Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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