Modelo de fortalecimiento de capacidades extractivas artesanal en lagos para mejorar la comercialización de pescado, provincia Alto Amazonas - 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio se vincula con la ODS 1 y 14, este modelo contribuye a reducir la pobreza en las comunidades pesqueras al mejorar las capacidades técnicas de los pescadores, lo que aumenta su productividad y, a su vez, sus ingresos. Frente a esta realidad plantea como objetivo establecer un mode...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Reyes Bedriñana, Magno Rosendo
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/159825
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/159825
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Comercialización
Pez
Laguna
Lago
Recursos pesqueros
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El presente estudio se vincula con la ODS 1 y 14, este modelo contribuye a reducir la pobreza en las comunidades pesqueras al mejorar las capacidades técnicas de los pescadores, lo que aumenta su productividad y, a su vez, sus ingresos. Frente a esta realidad plantea como objetivo establecer un modelo de fortalecimiento de capacidades extractivas artesanal en lagos para mejorar la comercialización de pescado en la provincia Alto Amazonas – 2024. El estudio fue de tipo aplicado, con diseño no experimental, cuantitativo, transversal y descriptivo propositivo. La muestra estuvo conformada por 262 pescadores y se aplicó como técnica la encuesta. En ese sentido, los resultados obtenidos las capacidades extractivas de los pescadores artesanales presentan un nivel regular. En cuanto a la comercialización, aunque utilizan diversos canales, existen limitaciones en la confianza con los intermediarios y en su capacidad para negociar mejores condiciones comerciales. El modelo diseñado aborda estas problemáticas, integrando capacitación técnica, manejo sostenible de los recursos pesqueros y la diversificación de canales de distribución. La validación por expertos confirma su pertinencia y viabilidad, destacando su enfoque integral y su potencial para generar cambios positivos. Este modelo propone un enfoque factible y relevante para superar las limitaciones identificadas.
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