Implementación de mejora de actividades indirectas para la reducción de desperdicio de tiempo en la empresa BIOPHARM S.A.C
Descripción del Articulo
El propósito fue minimizar el tiempo al mejorar las actividades indirectas utilizando la técnica de CdM. Se utilizó una investigación aplicada y un diseño preexperimental, tuvo como variable independiente actividades indirectas y dependiente desperdicio de tiempo, donde la población consistía en tod...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/162070 |
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El propósito fue minimizar el tiempo al mejorar las actividades indirectas utilizando la técnica de CdM. Se utilizó una investigación aplicada y un diseño preexperimental, tuvo como variable independiente actividades indirectas y dependiente desperdicio de tiempo, donde la población consistía en todas las actividades relacionadas con la producción, y la muestra se centró en las actividades indirectas. Se empleó una lista de verificación para diagnosticar el estado de las actividades indirectas, se registraron los defectos y se analizaron utilizando el diagrama de Pareto. Se calculó el CdM y se utilizó Ishikawa para identificar las acciones de mejora necesarias. El principal objetivo es Implementar una mejora de actividades indirectas para Reducir los desperdicios en la empresa BIOPHARM.Las principales actividades indirectas identificadas fueron el "lavado de caños y lavado manual externo", (TONVA) de 968.18 seg, a 175.66 seg, y un coeficiente CdM de 3.72 a 1.87. Además, para la actividad de "destapado y lavado interno y externo", con un TONVA de 560.02 seg, a 158.94 seg, y un coeficiente CdM de 5.54 a 3.93. Cambios en el método de trabajo y sustitución de materiales, ocasionó reducción CdM del 49.73% en actividad indirecta 1 y del 29% en actividad indirecta 2. |
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El principal objetivo es Implementar una mejora de actividades indirectas para Reducir los desperdicios en la empresa BIOPHARM.Las principales actividades indirectas identificadas fueron el "lavado de caños y lavado manual externo", (TONVA) de 968.18 seg, a 175.66 seg, y un coeficiente CdM de 3.72 a 1.87. Además, para la actividad de "destapado y lavado interno y externo", con un TONVA de 560.02 seg, a 158.94 seg, y un coeficiente CdM de 5.54 a 3.93. Cambios en el método de trabajo y sustitución de materiales, ocasionó reducción CdM del 49.73% en actividad indirecta 1 y del 29% en actividad indirecta 2.ChimboteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVActividades indirectasDesperdicioCdmReducciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de mejora de actividades indirectas para la reducción de desperdicio de tiempo en la empresa BIOPHARM S.A.Cinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniera Industrial18218020https://orcid.org/0000-0002-2584-87167104390171893478722026Delfin Estrada, Jorge RaulSantos Gonzales, Cesar EnriqueArgomedo Odar, Lizbeth Jhahairahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCampos_RLS-Flores_RCM-SD.pdfCampos_RLS-Flores_RCM-SD.pdfapplication/pdf6288689https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/1/Campos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf7a67301d5c2d9eb05d2b9cfbf3856ed6MD51Campos_RLS-Flores_RCM-IT.pdfCampos_RLS-Flores_RCM-IT.pdfapplication/pdf9566541https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/2/Campos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf893556b6248397aacb6c4668ec6fdb1dMD52Campos_RLS-Flores_RCM.pdfCampos_RLS-Flores_RCM.pdfapplication/pdf6299184https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/3/Campos_RLS-Flores_RCM.pdfedb6a917e59b842387359f887b68b97dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCampos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf.txtCampos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain148703https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/5/Campos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf.txtc659d1bcf730011c5c9fb217b872880aMD55Campos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf.txtCampos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2720https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/7/Campos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf.txtac09d7c3e26d35351c360e7d640f6b15MD57Campos_RLS-Flores_RCM.pdf.txtCampos_RLS-Flores_RCM.pdf.txtExtracted texttext/plain151299https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/9/Campos_RLS-Flores_RCM.pdf.txt2a9edcf91f388362eea8c01417a27109MD59THUMBNAILCampos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf.jpgCampos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4935https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/6/Campos_RLS-Flores_RCM-SD.pdf.jpg555648da47738d8191b3d3a35f36445dMD56Campos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf.jpgCampos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4356https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/8/Campos_RLS-Flores_RCM-IT.pdf.jpgd0fcd19d0b89ab5cf061bc4eceae2329MD58Campos_RLS-Flores_RCM.pdf.jpgCampos_RLS-Flores_RCM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4935https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/162070/10/Campos_RLS-Flores_RCM.pdf.jpg555648da47738d8191b3d3a35f36445dMD51020.500.12692/162070oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1620702025-03-07 22:12:59.713Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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