Balance de líneas para mejorar la productividad en una empresa automotriz, Trujillo, 2024

Descripción del Articulo

El objetivo de desarrollo sostenible (ODS) se ha considerado la Industria, Innovación e Infraestructura ya que nos hemos enfocado en el sector de reparación de vehículos ya que hoy en día hay una gran competitividad y demanda de cliente para que el servicio se ajuste a su requerimiento. Se tiene com...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Perez Portales, Katheryn Paola, Quispe Flores, Stefany Melissa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/165291
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Nivel de acceso:acceso abierto
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description El objetivo de desarrollo sostenible (ODS) se ha considerado la Industria, Innovación e Infraestructura ya que nos hemos enfocado en el sector de reparación de vehículos ya que hoy en día hay una gran competitividad y demanda de cliente para que el servicio se ajuste a su requerimiento. Se tiene como objetivo general Aplicar el Balance de líneas para mejorar la productividad en una empresa automotriz, el estudio es de tipo aplicada, es por ello que el estudio de la población son todos los procesos. Resultados: Se realizó la evaluación de la situación inicial de la empresa en la cual se logró identificar durante el periodo de abril a septiembre para la productividad de mano de obra se tiene una evaluación inicial de 1.23 unid/operario y después un 1.67 unid/operario teniendo una mejora de 35%, asimismo para la productividad de horas hombre trabajada se tiene un estudio inicial de 0.027 unid/HHT, después se tiene 0.036 unid/HHT teniendo una mejora del 35%. Conclusiones: Por otra parte, se concluye que al aplicar el balance de líneas se un mejoró 35% en la productividad mano de obra y en productividad de horas hombre trabajada mejoró un 35%.
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Resultados: Se realizó la evaluación de la situación inicial de la empresa en la cual se logró identificar durante el periodo de abril a septiembre para la productividad de mano de obra se tiene una evaluación inicial de 1.23 unid/operario y después un 1.67 unid/operario teniendo una mejora de 35%, asimismo para la productividad de horas hombre trabajada se tiene un estudio inicial de 0.027 unid/HHT, después se tiene 0.036 unid/HHT teniendo una mejora del 35%. Conclusiones: Por otra parte, se concluye que al aplicar el balance de líneas se un mejoró 35% en la productividad mano de obra y en productividad de horas hombre trabajada mejoró un 35%.ChepénEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVBalance de líneasproductividadmano de obrahoras hombrehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Balance de líneas para mejorar la productividad en una empresa automotriz, Trujillo, 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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