“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017”
Descripción del Articulo
La investigación de título “Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017”, que tiene como objetivo establecer la incidencia entre el control interno y las adquisiciones hasta 8 UIT de la entidad de estudio, además la hipótesi...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2018 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/26055 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/26055 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Control Interno Adquisiciones hasta 8 UIT Ambiente de Control https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
id |
UCVV_720e0587da2586b3f6298a6c159f844f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/26055 |
network_acronym_str |
UCVV |
network_name_str |
UCV-Institucional |
repository_id_str |
3741 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
title |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
spellingShingle |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” Ríos Ramírez, Jan Marcos Control Interno Adquisiciones hasta 8 UIT Ambiente de Control https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
title_short |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
title_full |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
title_fullStr |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
title_full_unstemmed |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
title_sort |
“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017” |
author |
Ríos Ramírez, Jan Marcos |
author_facet |
Ríos Ramírez, Jan Marcos |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Sánchez Dávila, Keller |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Ríos Ramírez, Jan Marcos |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Control Interno Adquisiciones hasta 8 UIT Ambiente de Control |
topic |
Control Interno Adquisiciones hasta 8 UIT Ambiente de Control https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
description |
La investigación de título “Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017”, que tiene como objetivo establecer la incidencia entre el control interno y las adquisiciones hasta 8 UIT de la entidad de estudio, además la hipótesis general fue: Existe incidencia entre el control interno y las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017. En lo que respecta la muestra estuvo conformada por 39 trabajadores del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo; para la recolección de datos se utilizaron cuestionarios; la investigación fue de tipo no experimental y de diseño correlacional causal. Obteniéndose como parte de los resultados después de la aplicación de la prueba de Rho Spearman, que el valor “P” (0,000) resulto siendo menor al margen de error permitido, es decir 0,05, de igual modo se precisó que el valor obtenido para el coeficiente de correlación de las variables fue de 0,764 lo que indica que es una incidencia positiva considerable, es decir, que a un menor control interno este incidiera en que las adquisiciones sean menores a las 8 UIT. Se concluye, que el 49% de los trabajadores calificó a la variable control interno como baja; y 54% calificó baja a la variable adquisiciones; esto se debe a que la dirección general de la entidad no ha establecido políticas de control interno, asimismo, no ha establecido normas de cumplimiento; teniendo deficiencias del manejo de herramientas que mejoren la adquisición de bienes y servicios. |
publishDate |
2018 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-02-04T18:48:45Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-02-04T18:48:45Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2018 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/26055 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12692/26055 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad César Vallejo Repositorio Institucional - UCV |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UCV-Institucional instname:Universidad Cesar Vallejo instacron:UCV |
instname_str |
Universidad Cesar Vallejo |
instacron_str |
UCV |
institution |
UCV |
reponame_str |
UCV-Institucional |
collection |
UCV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/2/license_rdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/1/R%c3%ados_RJM.pdf https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/3/license.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/4/R%c3%ados_RJM.pdf.txt https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/5/R%c3%ados_RJM.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661 8a39ede9d121686efdb5175decc1b902 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 8e45c06a70a48d621d6b554b6097ad76 213e33156afc3d1831f45e1e30c1e327 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad César Vallejo |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@ucv.edu.pe |
_version_ |
1807921227593940992 |
spelling |
Sánchez Dávila, KellerRíos Ramírez, Jan Marcos2019-02-04T18:48:45Z2019-02-04T18:48:45Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12692/26055La investigación de título “Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017”, que tiene como objetivo establecer la incidencia entre el control interno y las adquisiciones hasta 8 UIT de la entidad de estudio, además la hipótesis general fue: Existe incidencia entre el control interno y las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017. En lo que respecta la muestra estuvo conformada por 39 trabajadores del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo; para la recolección de datos se utilizaron cuestionarios; la investigación fue de tipo no experimental y de diseño correlacional causal. Obteniéndose como parte de los resultados después de la aplicación de la prueba de Rho Spearman, que el valor “P” (0,000) resulto siendo menor al margen de error permitido, es decir 0,05, de igual modo se precisó que el valor obtenido para el coeficiente de correlación de las variables fue de 0,764 lo que indica que es una incidencia positiva considerable, es decir, que a un menor control interno este incidiera en que las adquisiciones sean menores a las 8 UIT. Se concluye, que el 49% de los trabajadores calificó a la variable control interno como baja; y 54% calificó baja a la variable adquisiciones; esto se debe a que la dirección general de la entidad no ha establecido políticas de control interno, asimismo, no ha establecido normas de cumplimiento; teniendo deficiencias del manejo de herramientas que mejoren la adquisición de bienes y servicios.TesisTarapotoEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVControl InternoAdquisiciones hasta 8 UITAmbiente de Controlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02“Incidencia del control interno en las adquisiciones hasta 8 UIT del Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo 2017”info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Públicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/2/license_rdf5a4ffbc01f1b5eb70a835dac0d501661MD52ORIGINALRíos_RJM.pdfRíos_RJM.pdfapplication/pdf3802898https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/1/R%c3%ados_RJM.pdf8a39ede9d121686efdb5175decc1b902MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTRíos_RJM.pdf.txtRíos_RJM.pdf.txtExtracted texttext/plain91415https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/4/R%c3%ados_RJM.pdf.txt8e45c06a70a48d621d6b554b6097ad76MD54THUMBNAILRíos_RJM.pdf.jpgRíos_RJM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3903https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/26055/5/R%c3%ados_RJM.pdf.jpg213e33156afc3d1831f45e1e30c1e327MD5520.500.12692/26055oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/260552019-07-13 07:37:42.85Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
score |
13.896995 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).