Modelo de liderazgo gerencial y la comunicación interna en una entidad del estado, Lima 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el Modelo de liderazgo gerencial y la comunicación interna en una entidad del estado, Lima – 2021, la metodología corresponde al tipo de investigación básica, de nivel descriptivo y correlacional; de diseño no experi...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Caballero Ycaza, Roxani Elizabeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/100545
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/100545
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comunicación
Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Liderazgo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el Modelo de liderazgo gerencial y la comunicación interna en una entidad del estado, Lima – 2021, la metodología corresponde al tipo de investigación básica, de nivel descriptivo y correlacional; de diseño no experimental de corte transversal con un enfoque cuantitativo, la población efectiva fue de 35 trabajadores entre ellas analistas y especialistas de la Subgerencia de Abastecimiento y se estableció el muestreo aleatorio simple conformado por 32 colaboradores para realizar la recolección de datos mediante un cuestionario de 31 preguntas de acuerdo a las variables de estudio, empleando como técnica la encuesta. De la aplicación de las pruebas de asociación de las dos variables se consiguió como resultados que existe una relación alta y significativa del 88.8% entre el liderazgo gerencial y la comunicación interna. Del resultado obtenido según la prueba de normalidad estadística de Pearson aplicada a las variables liderazgo gerencial y comunicación interna se concluye que es importante que el líder sea capaz de transmitir y comunicar de manera eficaz a su equipo de trabajo, evitando de esta forma los problemas o conflictos que se pueda suscitar por una mala o ineficiente forma transmitir algo.
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