Motivación laboral y los comportamientos de Ciudadanía Organizativa de los colaboradores del Ministerio Público de Cajamarca -2021

• Autor: Diaz Gil, Robert Wagner
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/70284
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/70284
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Motivación laboral; Comportamiento social; Participación ciudadana; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

El objetivo general establecer de qué manera se relaciona la motivación laboral y los comportamientos de ciudadanía organizativa de los colaboradores del Ministerio Público de Cajamarca durante el 2021, se desarrolló a través de una investigación cuantitativa, no experimental con alcance relacional; la muestra estuvo constituida por 218 trabajadores, a los cuales se les aplicó los cuestionarios previamente adaptados para medir cada una de las variables de acuerdo a sus indicadores. Para la variable motivación laboral se tomaron las dimensiones A-motivación, regulación externa, regulación introyectada, regulación identificada, motivación intrínseca y para la variable comportamiento de ciudadanía se tomó como dimensiones el altruismo, la conciencia, la virtud cívica, la cortesía y deportividad. Con los resultados encontrados a través del análisis estadístico descriptivo e inferencial utilizando el rho de spearman se pudo observar que entre la variable de motivación laboral y la de comportamiento de ciudadanía organizativa de los colaboradores del Ministerio Público de Cajamarca durante el año 2021, existe una relación significativa muy alta, presentándose un coeficiente de 0,891 y un P valor de 0,000, por lo que se concluyó que eexiste una relación significativa muy alta entre la motivación laboral y los comportamientos de ciudadanía organizativa de los colaboradores del Ministerio Público de Cajamarca durante el 2021, que se ve reflejado en que un alto porcentaje presenta una motivación baja y al mismo tiempo en un porcentaje similar presenta un comportamiento de ciudadanía organizativa baja, el cual es negativo para la organización.