Relación entre el liderazgo directivo y el clima organizacional en la institución educativa “Félix Tello Rojas” del distrito Chiclayo
Descripción del Articulo
El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre el liderazgo directivo y el clima organizacional en la Institución Educativa “Félix Tello Rojas” del distrito de Chiclayo, se trabajó con una muestra conformada por 44 docentes, aplicando dos encuestas con escala Likert, el li...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114060 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/114060 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre el liderazgo directivo y el clima organizacional en la Institución Educativa “Félix Tello Rojas” del distrito de Chiclayo, se trabajó con una muestra conformada por 44 docentes, aplicando dos encuestas con escala Likert, el liderazgo directivo se midió mediante cinco dimensiones y el clima organizacional mediante nueve dimensiones. Se llegó a determinar que existe una correlación directa y significativa entre el liderazgo directivo y el clima organizacional (r=0.715) y entre las dimensiones del liderazgo con el clima organizacional (r=0,754 establecimiento de metas y expectativas), (r=0,708 Uso estratégico de los recursos), (r=0,701 Planeamiento, coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo), (r=0,734 Promoción y participación en el aprendizaje y desarrollo de los maestros”), (r=0,709 Garantía de un ambiente seguro y de soporte), asimismo se precisó que se debe mejorar el liderazgo directivo dado que éste influye de manera directa en la generación de un mejor clima organizacional, recomendándose implementar un programa de comunicación interna, generar un ambiente de confianza y principalmente los líderes deben predicar con el ejemplo, siendo coherentes en sus acciones y reconociendo que las personas son los más importantes para lograr los resultados propuestos |
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Se llegó a determinar que existe una correlación directa y significativa entre el liderazgo directivo y el clima organizacional (r=0.715) y entre las dimensiones del liderazgo con el clima organizacional (r=0,754 establecimiento de metas y expectativas), (r=0,708 Uso estratégico de los recursos), (r=0,701 Planeamiento, coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo), (r=0,734 Promoción y participación en el aprendizaje y desarrollo de los maestros”), (r=0,709 Garantía de un ambiente seguro y de soporte), asimismo se precisó que se debe mejorar el liderazgo directivo dado que éste influye de manera directa en la generación de un mejor clima organizacional, recomendándose implementar un programa de comunicación interna, generar un ambiente de confianza y principalmente los líderes deben predicar con el ejemplo, siendo coherentes en sus acciones y reconociendo que las personas son los más importantes para lograr los resultados propuestosChiclayoEscuela de PosgradoGestión y Calidad EducativaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoClimaOrganizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Relación entre el liderazgo directivo y el clima organizacional en la institución educativa “Félix Tello Rojas” del distrito Chiclayoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Educación con Mención en Docencia y Gestión EducativaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Educación con Mención en Docencia y Gestión Educativa16545294https://orcid.org/0000-0001-7684-34751649522716456657191097Gonzales soto, Víctor AugustoSaldaña Milan, Jackeline MargotRuiz Pérez, Aureliohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALRamirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdfRamirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdfapplication/pdf1896054https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/4/Ramirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf7acc1363dd67e83a55a22c339d4d55cfMD54Ramirez_CD-Salazar_TWH.pdfRamirez_CD-Salazar_TWH.pdfapplication/pdf2383555https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/5/Ramirez_CD-Salazar_TWH.pdfbfd672f45d42aea58095a31c8c79c4c7MD55TEXTRamirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf.txtRamirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain95530https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/6/Ramirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf.txtf8ae50a174bd0aa8f16e5c3890e28e29MD56Ramirez_CD-Salazar_TWH.pdf.txtRamirez_CD-Salazar_TWH.pdf.txtExtracted texttext/plain99346https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/8/Ramirez_CD-Salazar_TWH.pdf.txt713371a1b9fca17ba5ff3b44fdeafeedMD58THUMBNAILRamirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf.jpgRamirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/7/Ramirez_CD-Salazar_TWH-SD.pdf.jpgb7d130d9c12d0a1866bee56dd5f6935dMD57Ramirez_CD-Salazar_TWH.pdf.jpgRamirez_CD-Salazar_TWH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114060/9/Ramirez_CD-Salazar_TWH.pdf.jpgb7d130d9c12d0a1866bee56dd5f6935dMD5920.500.12692/114060oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1140602023-07-24 22:07:07.614Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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