Estilos de liderazgo y proceso administrativo en colaboradores en una municipalidad distrital de Sullana, Piura 2024
Descripción del Articulo
La presente investigación se alineo con el cumplimiento del ODS 8 “Trabajo decente y crecimiento económico”, tuvo como objetivo principal evaluar la relación entre los estilos de liderazgo y proceso administrativo en colaboradores en una municipalidad distrital de Sullana, Piura 2024. La metodología...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/158321 |
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La presente investigación se alineo con el cumplimiento del ODS 8 “Trabajo decente y crecimiento económico”, tuvo como objetivo principal evaluar la relación entre los estilos de liderazgo y proceso administrativo en colaboradores en una municipalidad distrital de Sullana, Piura 2024. La metodología utilizada fue de tipo aplicada, enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal y alcance correlacional. Se aplicó un cuestionario a una muestra conformada por 98 colaboradores de una municipalidad distrital de Sullana. Se obtuvo como resultados estadísticos que el coeficiente de correlación de Spearman es 0,880 y el valor de p=0.000, lo cual evidencia la importancia de los estilos de liderazgo en el proceso administrativo de los colaboradores. Se concluyó que los estilos de liderazgo y proceso administrativo tienen una correlación alta y positiva, donde se reveló un Rho=0,880, donde p=0.000 ≤ 0.05 demostrando que la relación entre las variables es estadísticamente válida, por lo que se destaca la importancia de la relación entre los estilos de liderazgo y proceso administrativo. Por lo tanto, se validó la hipótesis general que demostró que existe correlación entre los estilos de liderazgo y proceso administrativo de los colaboradores en una municipalidad distrital de Sullana, Piura 2024. |
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Se concluyó que los estilos de liderazgo y proceso administrativo tienen una correlación alta y positiva, donde se reveló un Rho=0,880, donde p=0.000 ≤ 0.05 demostrando que la relación entre las variables es estadísticamente válida, por lo que se destaca la importancia de la relación entre los estilos de liderazgo y proceso administrativo. Por lo tanto, se validó la hipótesis general que demostró que existe correlación entre los estilos de liderazgo y proceso administrativo de los colaboradores en una municipalidad distrital de Sullana, Piura 2024.PiuraEscuela de Administración de EmpresasGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoProceso administrativoColaboradoresJefeMunicipalidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo y proceso administrativo en colaboradores en una municipalidad distrital de Sullana, Piura 2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas06437510https://orcid.org/0000-0001-7920-462878886032413056Rodríguez de Peña, Nelida IsabelPalacios de Briceño, Mercedes ReneéAngulo Corcuera, Carlos Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGavidia_MOJ-SD.pdfGavidia_MOJ-SD.pdfapplication/pdf1443274https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/1/Gavidia_MOJ-SD.pdffab762f86322e5a69649901ff2cf4d0cMD51Gavidia_MOJ-IT.pdfGavidia_MOJ-IT.pdfapplication/pdf3950691https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/2/Gavidia_MOJ-IT.pdf33ad2cc0849a19f6dd5e2f4f16eb4bb6MD52Gavidia_MOJ.pdfGavidia_MOJ.pdfapplication/pdf2095404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/3/Gavidia_MOJ.pdf64e67800ebc2de72267664cc5ac15eb4MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGavidia_MOJ-SD.pdf.txtGavidia_MOJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain110781https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/5/Gavidia_MOJ-SD.pdf.txtedaa81ae542a63e1d5b708e37742acb8MD55Gavidia_MOJ-IT.pdf.txtGavidia_MOJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1528https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/7/Gavidia_MOJ-IT.pdf.txta7b8883f1b4f5457e3b6efa7ba35452aMD57Gavidia_MOJ.pdf.txtGavidia_MOJ.pdf.txtExtracted texttext/plain113096https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/9/Gavidia_MOJ.pdf.txt62f705c301238ec2d86c95c86d08f86eMD59THUMBNAILGavidia_MOJ-SD.pdf.jpgGavidia_MOJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4578https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/6/Gavidia_MOJ-SD.pdf.jpg98c6ef1fa900ae5d58e22905fc882b45MD56Gavidia_MOJ-IT.pdf.jpgGavidia_MOJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5715https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/8/Gavidia_MOJ-IT.pdf.jpg66f872b151bb00347c36485858fe5629MD58Gavidia_MOJ.pdf.jpgGavidia_MOJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4578https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/158321/10/Gavidia_MOJ.pdf.jpg98c6ef1fa900ae5d58e22905fc882b45MD51020.500.12692/158321oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1583212025-01-29 22:12:52.963Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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