Políticas públicas en la gestión de arbitrajes y conciliaciones según abogados en una entidad pública del Perú, 2024
Descripción del Articulo
Se investigó políticas en contrataciones para adquirir bienes del sector salud y porqué terminan en arbitrajes o conciliaciones. El ODS persigue lograr paz y justicia a través de instituciones sólidas modernas que garanticen un desarrollo sostenible; por tal razón, la tesis buscó conocer las opinion...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/155051 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/155051 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Adquisiciones Conciliaciones Arbitraje https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
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Se investigó políticas en contrataciones para adquirir bienes del sector salud y porqué terminan en arbitrajes o conciliaciones. El ODS persigue lograr paz y justicia a través de instituciones sólidas modernas que garanticen un desarrollo sostenible; por tal razón, la tesis buscó conocer las opiniones de profesionales sobre políticas de gestión pública en una entidad Estatal al incumplir obligaciones contractuales; provocando desabastecimiento en hospitales. Como Objetivo general se propuso, efectuar un análisis de las percepciones sobre aplicación de políticas públicas en gestión de arbitrajes y conciliaciones según abogados de una institución pública del Estado. Específicamente, la explicación de percepciones relacionadas a política nacional de modernización de la gestión pública en contrataciones y la explicación sobre efectos obtenidos por la aplicación de dichas políticas. La investigación fue básica y de análisis en procesos arbitrales y conciliatorios. El diseño fue de tipo fenomenológico, abordándose una explicación porque se producen nuevos datos cualitativos en la institución mediante el método interpretativo. Concluyéndose que, si existen políticas públicas, pero no que se emplean positivamente al abordar los arbitrajes ni conciliaciones ocasionando un desabastecimiento en los hospitales incumpliéndose el ODS 16. |
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Específicamente, la explicación de percepciones relacionadas a política nacional de modernización de la gestión pública en contrataciones y la explicación sobre efectos obtenidos por la aplicación de dichas políticas. La investigación fue básica y de análisis en procesos arbitrales y conciliatorios. El diseño fue de tipo fenomenológico, abordándose una explicación porque se producen nuevos datos cualitativos en la institución mediante el método interpretativo. Concluyéndose que, si existen políticas públicas, pero no que se emplean positivamente al abordar los arbitrajes ni conciliaciones ocasionando un desabastecimiento en los hospitales incumpliéndose el ODS 16.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión PúblicaGestión de Políticas PúblicasDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVAdquisicionesConciliacionesArbitrajehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Políticas públicas en la gestión de arbitrajes y conciliaciones según abogados en una entidad pública del Perú, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestra en Gestión Pública0849514108966717https://orcid.org/0000-0001-6328-6470https://orcid.org/0000-0002-7198-642372630668417477Bernardo Santiago, GrisiGutierrez Portillo, Carlos OswaldoAlvites Huamani, Cleofe Genovevahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGavidia_VDM-SD.pdfGavidia_VDM-SD.pdfapplication/pdf1336193https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/1/Gavidia_VDM-SD.pdfd5d8d0bc2fe53304aabd876f35b5b7caMD51Gavidia_VDM-IT.pdfGavidia_VDM-IT.pdfapplication/pdf5646219https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/2/Gavidia_VDM-IT.pdf066b88ecee523f4e9851fda1c17604d4MD52Gavidia_VDM.pdfGavidia_VDM.pdfapplication/pdf1382048https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/3/Gavidia_VDM.pdfec379f16fe57a36e84cbb898f3ef6109MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGavidia_VDM-SD.pdf.txtGavidia_VDM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain130441https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/5/Gavidia_VDM-SD.pdf.txt85319dc3d97d8354213e7e4e1d5adf12MD55Gavidia_VDM-IT.pdf.txtGavidia_VDM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4435https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/7/Gavidia_VDM-IT.pdf.txt815d58308d2c464af4b9edca31663d15MD57Gavidia_VDM.pdf.txtGavidia_VDM.pdf.txtExtracted texttext/plain132644https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/9/Gavidia_VDM.pdf.txtb4d02ca1bd92dffa7051fd11e2b0c51aMD59THUMBNAILGavidia_VDM-SD.pdf.jpgGavidia_VDM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4967https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/6/Gavidia_VDM-SD.pdf.jpgdb335ddaa2901fe22e69e894e69198abMD56Gavidia_VDM-IT.pdf.jpgGavidia_VDM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5225https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/8/Gavidia_VDM-IT.pdf.jpg5707c7177447dbdece7ac30392292b59MD58Gavidia_VDM.pdf.jpgGavidia_VDM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4967https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/155051/10/Gavidia_VDM.pdf.jpgdb335ddaa2901fe22e69e894e69198abMD51020.500.12692/155051oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1550512024-12-05 22:22:24.953Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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