Propuesta de estrategias de retención del talento humano para disminuir la rotación del personal en la municipalidad distrital de Bernal, año 2016

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“La presente tesis tiene como objetivo proponer estrategias de retención del talento humano. La investigación es descriptiva, no experimental y transversal, asimismo se emplearon como técnicas de investigación la encuesta a los trabajadores y la entrevista al gerente de recursos humano. Se trabajó c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Herrera Loro, Abner Luis Anderson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/36852
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/36852
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación de recursos humanos
Municipios - Administración
Rotación de personal
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description “La presente tesis tiene como objetivo proponer estrategias de retención del talento humano. La investigación es descriptiva, no experimental y transversal, asimismo se emplearon como técnicas de investigación la encuesta a los trabajadores y la entrevista al gerente de recursos humano. Se trabajó con una muestra censal de 70 colaboradores contratados bajo la modalidad de CAS y nombrados. Se concluyó que la mayor parte de servidores públicos no se encuentran identificados con los incentivos otorgados por la Municipalidad Distrital de Bernal. A ello se debe adicionar el pobre grado de pertenencia e identificación con la institución, lo que permite que estos se encuentren permanentemente a la expectativa de nuevas oportunidades que pueda brindar el entono para dejar la institución. Se resalta entre las principales soluciones para superar las debilidades encontradas a la propuesta de estrategia de incentivos monetarios y no monetarios que podrían originar un efecto positivo al disminuir la rotación del personal."
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Se resalta entre las principales soluciones para superar las debilidades encontradas a la propuesta de estrategia de incentivos monetarios y no monetarios que podrían originar un efecto positivo al disminuir la rotación del personal."TesisPiuraEscuela de AdministraciónGestión del talento humanoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación de recursos humanosMunicipios - AdministraciónRotación de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Propuesta de estrategias de retención del talento humano para disminuir la rotación del personal en la municipalidad distrital de Bernal, año 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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