Impacto de Lean Logistics en la gestión de almacenes de la empresa Inversiones Corporativas del Norte S.A.C., 2021

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo Determinar el impacto de la metodología Lean Logistic en la gestión de almacenes de la empresa INVERSIONES CORPORATIVAS DEL NORTE S.A.C., durante el periodo del 2021. la investigación es de tipo aplicada con un diseño preexperimental, La población está fo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alfaro Yupanqui, Eduar Nilson, Paredes Gámez, Ronaldo Renzo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/83936
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/83936
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión empresarial
Gestión de almacén
Productividad
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description La presente investigación tuvo como objetivo Determinar el impacto de la metodología Lean Logistic en la gestión de almacenes de la empresa INVERSIONES CORPORATIVAS DEL NORTE S.A.C., durante el periodo del 2021. la investigación es de tipo aplicada con un diseño preexperimental, La población está formada por todos los procesos de la empresa y se consideraron como muestra los procesos relacionados con la gestión de almacenes. Se realizo el diagnóstico situacional de la empresa encontrando como problema principal la valorización elevada del almacén. Las herramientas que se utilizaron fueron; 5S, Clasificación ABC, Calculo del EOQ, Gestión Visual y VSM. Los resultados fueron que los costos de almacenamiento se redujeron un 37% pasando de S/ 7.501.525,21 a S/4.717.100,74. Los inventarios como la Rotación mejoró pasando de 0.43 a 0.67 y la Duración del Inventario paso de 69 a 45 días. Los Indicadores de almacenamiento como el Tiempo de Reorden se redujo un 67% y el costo un 45%. Y los Indicadores de almacén el cual se mejoró la capacidad efectiva pasando del 37.37% a un 62.07%. En conclusión, se demostró mediante la prueba de hipótesis que Lean Logistic tiene un impacto positivo en la gestión de almacenes.
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Los inventarios como la Rotación mejoró pasando de 0.43 a 0.67 y la Duración del Inventario paso de 69 a 45 días. Los Indicadores de almacenamiento como el Tiempo de Reorden se redujo un 67% y el costo un 45%. Y los Indicadores de almacén el cual se mejoró la capacidad efectiva pasando del 37.37% a un 62.07%. En conclusión, se demostró mediante la prueba de hipótesis que Lean Logistic tiene un impacto positivo en la gestión de almacenes.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoIndustria, innovación e infraestructuraapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión empresarialGestión de almacénProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Impacto de Lean Logistics en la gestión de almacenes de la empresa Inversiones Corporativas del Norte S.A.C., 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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