Plan estratégico para la gestión empresarial en Corporación Bim S.A.C – Chiclayo

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo: Diseñar un plan estratégico que contribuya al fortalecimiento de la gestión empresarial en Corporación Bim S.A.C – Chiclayo, 2022, se utilizó la metodología de un enfoque cuantitativo, estudio de tipo básico, descriptiva y propositiva, con diseño no expe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: La Madrid Frias de Renteria, Maria Eugenia del Carmen
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/97900
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/97900
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Planificación de empresas
Gestión de empresas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación tuvo como objetivo: Diseñar un plan estratégico que contribuya al fortalecimiento de la gestión empresarial en Corporación Bim S.A.C – Chiclayo, 2022, se utilizó la metodología de un enfoque cuantitativo, estudio de tipo básico, descriptiva y propositiva, con diseño no experimental y transversal. Se estudió la población con un total de 35 colaboradores, datos de estados de resultados del 2019, 2020 y 2021, aplicando las técnicas de la encuesta, entrevista y análisis documental con sus respectivos instrumentos. Se obtuvo como resultado en un análisis dimensional del plan estratégico, que los colaboradores no conocen la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, lo que muestra una falta de alineación del trabajo en conjunto hacia un mismo propósito, y en desacuerdo con la evaluación y control que actualmente se ejecuta. En el análisis de la gestión empresarial, a nivel dirección consideran deben recibir inducción y capacitación, y están en desacuerdo con el clima laboral. Las jefaturas tienen un alcance general de los indicadores de las variables, y consideran que la implementación del plan estratégico sería una será un valioso aporte. Se concluye con la propuesta basada en un modelo secuencial de D’Alessio (2018), el proceso estratégico.
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