Incentivos laborales y desempeño de los colaboradores del Instituto Peruano del Deporte, Lima 2022
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de los incentivos laborales en el desempeño de los colaboradores del Instituto Peruano del Deporte, Lima 2022; el método utilizado fue tipo aplicado, tomando un diseño no experimental de nivel correlacional, enfoque cuantitativo. La pobl...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/116629 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/116629 |
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Esta investigación tuvo como objetivo determinar la influencia de los incentivos laborales en el desempeño de los colaboradores del Instituto Peruano del Deporte, Lima 2022; el método utilizado fue tipo aplicado, tomando un diseño no experimental de nivel correlacional, enfoque cuantitativo. La población considerada fue de 472 colaboradores con una muestra de 25. La recolección de datos, se usó el análisis exploratorio de las variables incentivos laborales y desempeño aplicando la encuesta con el instrumento denominado cuestionario, el cual tuvo 30 preguntas, 15 por cada uno de acuerdo a la escala de Likert, el procesamiento de los datos se realizó mediante SPSS, resultando que existe una correlación positiva considerable entre las variables incentivos laborales y desempeño; se le recomienda contar con una planificación de incentivos para sus colaboradores, entre ellos están los económicos, como bonos y compensaciones monetarias, y no económicos, como reconocimiento con felicitaciones u otro, además de capacitaciones, también se sugiere que la focalización de los incentivos vaya más por los no económicos, los cuales puedan incentivar aún más a los servidores, así mismo, que se puedan identificar y proponer otros incentivos de ese tipo que no hayan sido de objeto de estudio en esta investigación. |
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La recolección de datos, se usó el análisis exploratorio de las variables incentivos laborales y desempeño aplicando la encuesta con el instrumento denominado cuestionario, el cual tuvo 30 preguntas, 15 por cada uno de acuerdo a la escala de Likert, el procesamiento de los datos se realizó mediante SPSS, resultando que existe una correlación positiva considerable entre las variables incentivos laborales y desempeño; se le recomienda contar con una planificación de incentivos para sus colaboradores, entre ellos están los económicos, como bonos y compensaciones monetarias, y no económicos, como reconocimiento con felicitaciones u otro, además de capacitaciones, también se sugiere que la focalización de los incentivos vaya más por los no económicos, los cuales puedan incentivar aún más a los servidores, así mismo, que se puedan identificar y proponer otros incentivos de ese tipo que no hayan sido de objeto de estudio en esta investigación.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIncentivos laboralesDesempeño laboralColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Incentivos laborales y desempeño de los colaboradores del Instituto Peruano del Deporte, Lima 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración003058624https://orcid.org/0000-0003-2842-209948999283413016Calanchez De Bracho, Africa Del ValleDiaz Torres, William RicardoChavez Vera, Kerwin Josehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVelasquez_CJS-SD.pdfVelasquez_CJS-SD.pdfapplication/pdf3700252https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/1/Velasquez_CJS-SD.pdff6a0e028c765a71a0058b5ac4d9a5cc6MD51Velasquez_CJS.pdfVelasquez_CJS.pdfapplication/pdf3729341https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/2/Velasquez_CJS.pdf2e43b3f4f693ed5c050ebc66dad23d8bMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTVelasquez_CJS-SD.pdf.txtVelasquez_CJS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/4/Velasquez_CJS-SD.pdf.txtdcac4d4846b0c9608941549153fb8681MD54Velasquez_CJS.pdf.txtVelasquez_CJS.pdf.txtExtracted texttext/plain127207https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/6/Velasquez_CJS.pdf.txt03b4945dc00a7bdd55eb20ed11aab32aMD56THUMBNAILVelasquez_CJS-SD.pdf.jpgVelasquez_CJS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4686https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/5/Velasquez_CJS-SD.pdf.jpgbd3db4fabd696ab5413c65ed23fe3832MD55Velasquez_CJS.pdf.jpgVelasquez_CJS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4686https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/116629/7/Velasquez_CJS.pdf.jpgbd3db4fabd696ab5413c65ed23fe3832MD5720.500.12692/116629oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1166292023-06-20 22:05:21.035Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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