Liderazgo y competencias del recurso humano del Gobierno Regional del Callao, 2016

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el liderazgo y las competencias del recurso humano del Gobierno Regional del Callao, 201 6. El tipo de investigación fue básica, descriptiva, diseño no experimental transeccional y correlacional. La muestra fue de 130 trabajadores del...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Calle Balladares, José Omar
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/8241
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Materia:Liderazgo
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description El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre el liderazgo y las competencias del recurso humano del Gobierno Regional del Callao, 201 6. El tipo de investigación fue básica, descriptiva, diseño no experimental transeccional y correlacional. La muestra fue de 130 trabajadores del Gobierno Regional del Callao, a los que se les aplicó encuestas usando el cuestionario para liderazgo (ALQ), adaptando las dimensiones del cuestionario MLQ 5x creado por Bass y Ovolio (2000). Para la medición de las competencias del personal se usó una lista de chequeo en base al formato de la oficina de recursos humanos de esa institución. Para el análisis de los datos se usaron estadísticas descriptivas y la prueba de correlación de Rho Spearman a un nivel de significación de 0.05. Las principales conclusiones fueron: El 59.2% tuvieron un nivel de Liderazgo de “Regular” y el 33.1% tuvieron un nivel de Liderazgo como “Bueno”. El 81.5% tuvieron un nivel de competencia “Regular”. No existió relación significativa (pvalor=0.103>0.05) entre el Liderazgo y las Competencias Cognitivas del personal administrativo. Existió relación significativa (pvalor=0.00<0.01), entre el Liderazgo y las Competencias Emocionales del mismo personal. Finalmente se encontró relación significativa (pvalor=0.00<0.01) entre el Liderazgo y las Competencias Sociales y Laborales del personal administrativo del Gobierno Regional del Callao con un nivel de confianza del 99%.
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Las principales conclusiones fueron: El 59.2% tuvieron un nivel de Liderazgo de “Regular” y el 33.1% tuvieron un nivel de Liderazgo como “Bueno”. El 81.5% tuvieron un nivel de competencia “Regular”. No existió relación significativa (pvalor=0.103>0.05) entre el Liderazgo y las Competencias Cognitivas del personal administrativo. Existió relación significativa (pvalor=0.00<0.01), entre el Liderazgo y las Competencias Emocionales del mismo personal. Finalmente se encontró relación significativa (pvalor=0.00<0.01) entre el Liderazgo y las Competencias Sociales y Laborales del personal administrativo del Gobierno Regional del Callao con un nivel de confianza del 99%.TesisLima NorteEscuela de PosgradoGestión del Talento Humanoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad César VallejoRepositorio Institucional - UCVreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoCompetenciasPersonal administrativohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo y competencias del recurso humano del Gobierno Regional del Callao, 2016info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. 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