Comportamiento organizacional y trabajo en equipo en la Sanidad de la Policía Nacional del Perú, Cusco 2022
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal el de determinar la relación entre el comportamiento organizacional y trabajo en equipo de los trabajadores de la Sanidad de la Policía Nacional de Perú PNP – San Sebastián, Cusco 2022. Por lo cual siguió un enfoque cuantitativo, de diseño no ex...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/93869 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/93869 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal el de determinar la relación entre el comportamiento organizacional y trabajo en equipo de los trabajadores de la Sanidad de la Policía Nacional de Perú PNP – San Sebastián, Cusco 2022. Por lo cual siguió un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y de tipo aplicada y de alcance correlacional, contando con una población total de 54 trabajadores a quienes se les aplicó un cuestionario que recopiló información sobre el comportamiento organizacional y el trabajo en equipo. Los resultados indican que los trabajadores de la sanidad de la policía de San Sebastián en relación a la variable comportamiento organizacional se encuentran en el nivel deficiente en un 33,3% de los casos, y para la variable trabajo en equipo un 25,9% se ubica en el nivel regular y el nivel bueno también comparte esta misma carga porcentual, por otro lado, se ha comprobado que existe relación estadísticamente significativa entre el comportamiento organizacional y trabajo en equipo de los trabajadores de la Sanidad de la Policía Nacional de Perú PNP – San Sebastián, Cusco 2022 (p=0,01≤0,05; Xe= 20,02 >Xt=16,92). |
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Los resultados indican que los trabajadores de la sanidad de la policía de San Sebastián en relación a la variable comportamiento organizacional se encuentran en el nivel deficiente en un 33,3% de los casos, y para la variable trabajo en equipo un 25,9% se ubica en el nivel regular y el nivel bueno también comparte esta misma carga porcentual, por otro lado, se ha comprobado que existe relación estadísticamente significativa entre el comportamiento organizacional y trabajo en equipo de los trabajadores de la Sanidad de la Policía Nacional de Perú PNP – San Sebastián, Cusco 2022 (p=0,01≤0,05; Xe= 20,02 >Xt=16,92).CallaoEscuela de AdministraciónGestión de organizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTrabajoCompromiso organizacionalSatisfacción en el trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Comportamiento organizacional y trabajo en equipo en la Sanidad de la Policía Nacional del Perú, Cusco 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración07909441https://orcid.org/0000-0003-0176-004773861963413016Lopez Landauro, Rafael ArturoCampos Huaman, Juan MartinDios Zárate, Luis Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEscalante_CJJ-SD.PDFEscalante_CJJ-SD.PDFapplication/pdf2667021https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/1/Escalante_CJJ-SD.PDFab056de6d69053484520432e6685e640MD51Escalante_CJJ.pdfEscalante_CJJ.pdfapplication/pdf2552064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/2/Escalante_CJJ.pdfafcf5c3adec80cf4bd115fd5e19a5155MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTEscalante_CJJ-SD.PDF.txtEscalante_CJJ-SD.PDF.txtExtracted texttext/plain87656https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/4/Escalante_CJJ-SD.PDF.txt6ba53b1ebf712f345d5ae746f875b500MD54Escalante_CJJ.pdf.txtEscalante_CJJ.pdf.txtExtracted texttext/plain92577https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/6/Escalante_CJJ.pdf.txted59a9c26c1ff5c4b21099ae9aea1b97MD56THUMBNAILEscalante_CJJ-SD.PDF.jpgEscalante_CJJ-SD.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/5/Escalante_CJJ-SD.PDF.jpg364ca76efe83ac0f1116b90e6ff8a5eeMD55Escalante_CJJ.pdf.jpgEscalante_CJJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/93869/7/Escalante_CJJ.pdf.jpg364ca76efe83ac0f1116b90e6ff8a5eeMD5720.500.12692/93869oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/938692022-09-04 22:06:17.302Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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