Gestión de inventario y rentabilidad en la empresa Motorepuestos y Servicios Huallaga S.A.C., Juanjuí – 2023

Descripción del Articulo

La presente investigación está alineada a la meta 8.3, que se centra en el fomento de políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de empleo digno, el espíritu empresarial, la creatividad y la innovación. Tiene como objetivo determinar la relación entre la g...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vasquez Hernandez, Ana Maria
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/146508
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de inventarios
Rentabilidad
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description La presente investigación está alineada a la meta 8.3, que se centra en el fomento de políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de empleo digno, el espíritu empresarial, la creatividad y la innovación. Tiene como objetivo determinar la relación entre la gestión de inventario y la rentabilidad en la empresa Motorepuestos y Servicios Huallaga S.A.C., Juanjuí – 2023. La investigación es de tipo básica de enfoque cuantitativo, de estudio no experimental, transversal, de diseño correlacional. Presenta un alcance descriptivo con una muestra de 125 repuestos, calculados de acuerdo al máximo error permisible del 7%. Los resultados de las tablas analizadas para la empresa, la gestión de inventarios se califica predominantemente como regular, respaldada por el 96% de valoraciones documentales, con un mínimo 4% indicando un nivel bueno. En cuanto a la rentabilidad, se evalúa mayormente como media o regular, con un 97% de las evaluaciones documentales, y solo un 3% como alta; además, se encontró una correlación positiva muy alta y significativa entre la gestión de inventarios y la rentabilidad de la empresa. Todo ello, demostrada por coeficientes de correlación Rho de Spearman cercanos a 1 y p-valor inferiores a 0.01 en todos los casos.
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Los resultados de las tablas analizadas para la empresa, la gestión de inventarios se califica predominantemente como regular, respaldada por el 96% de valoraciones documentales, con un mínimo 4% indicando un nivel bueno. En cuanto a la rentabilidad, se evalúa mayormente como media o regular, con un 97% de las evaluaciones documentales, y solo un 3% como alta; además, se encontró una correlación positiva muy alta y significativa entre la gestión de inventarios y la rentabilidad de la empresa. Todo ello, demostrada por coeficientes de correlación Rho de Spearman cercanos a 1 y p-valor inferiores a 0.01 en todos los casos.TarapotoEscuela de PosgradoGerencia FuncionalesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión de inventariosRentabilidadEmpresa comercialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión de inventario y rentabilidad en la empresa Motorepuestos y Servicios Huallaga S.A.C., Juanjuí – 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA1762358242445436https://orcid.org/0000-0001-5490-0547https://orcid.org/0000-0001-5055-922273762623413207Bonhommert Soberon, Lucien JeanHorna Rodriguez, Richard FosterEnconmenderos bancallan, Ivo Martinhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_HAM-SD.pdfVasquez_HAM-SD.pdfapplication/pdf7366528https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/1/Vasquez_HAM-SD.pdf96fe4ca08eabcf80bd001bacaad966e0MD51Vasquez_HAM-IT.pdfVasquez_HAM-IT.pdfapplication/pdf4690704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/2/Vasquez_HAM-IT.pdf26d2610a18a29633e33142728a98cbb1MD52Vasquez_HAM.pdfVasquez_HAM.pdfapplication/pdf7366528https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/3/Vasquez_HAM.pdf795390a2483c47e8bc48aa768f701ad0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTVasquez_HAM-SD.pdf.txtVasquez_HAM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123115https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/5/Vasquez_HAM-SD.pdf.txt2438330081935532fbff6ce2a274fff7MD55Vasquez_HAM-IT.pdf.txtVasquez_HAM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2016https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/7/Vasquez_HAM-IT.pdf.txt6ef2b9193ee80455b8a55ab57db5c845MD57Vasquez_HAM.pdf.txtVasquez_HAM.pdf.txtExtracted texttext/plain125376https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/9/Vasquez_HAM.pdf.txtd43afd693f9e9a169c2e0131beb82840MD59THUMBNAILVasquez_HAM-SD.pdf.jpgVasquez_HAM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5235https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/6/Vasquez_HAM-SD.pdf.jpg2b35a730800f40d8af92c41cb7732883MD56Vasquez_HAM-IT.pdf.jpgVasquez_HAM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5335https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/8/Vasquez_HAM-IT.pdf.jpgef8218e706c70cb68f61516b1e0e9cbbMD58Vasquez_HAM.pdf.jpgVasquez_HAM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5235https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/146508/10/Vasquez_HAM.pdf.jpg2b35a730800f40d8af92c41cb7732883MD51020.500.12692/146508oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1465082024-08-19 22:26:56.695Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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